2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著城市發(fā)展速度的加快,城市人口密度越來越密集,經(jīng)濟交流十分活躍,人員往來頻繁,出現(xiàn)了隨之而來的交通問題。為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,各大城市開始建設(shè)高速通道來緩解交通壓力,促進人才之間的流動。為了加快廣州城區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進程,從而滿足城市舉行亞運會、商務(wù)論壇、國際和國內(nèi)文化交流活動,集聚知名客商的需求,因此,廣東省委部署通過建設(shè)珠三角城際軌道(廣佛線)來完善國內(nèi)城際鐵路技術(shù)標(biāo)準體系和運營管理模式。在項目的建設(shè)中,出現(xiàn)了

2、許多問題,本文就廣佛線項目進度的現(xiàn)狀展開分析研究。
  本文運用項目管理及項目進度管理的相關(guān)理論和方法,對西門子公司廣佛線項目進度管理改進方案進行了研究。首先界定了需要研究的問題,對國內(nèi)外相關(guān)的項目進度管理研究成果進行了理論綜述;其次介紹了西門子公司廣佛線項目的背景、項目組織結(jié)構(gòu)以及項目進度現(xiàn)狀,運用調(diào)研法、訪談法對廣佛線項目成員進行調(diào)查,詳細地剖析項目進度管理中存在的問題,并對問題的成因進行闡述;第三借鑒西門子成熟的項目管理思想

3、、工具和方法,提出改進廣佛線項目進度管理的方案,并從廣佛線項目進度管理的主要內(nèi)容、WBS工作分解、項目進度計劃的制定、項目里程碑的設(shè)定以及項目進度控制的方法等流程進行全面優(yōu)化;最后闡述了廣佛線項目優(yōu)化后在組織、技術(shù)、制度方面的保障措施,改進后面臨的新問題、解決辦法以及預(yù)期效果。
  通過對廣佛線項目進度管理方案的優(yōu)化,使城軌車輛產(chǎn)品從設(shè)計、采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制等方面都得到優(yōu)化,特別是項目成本、進程、質(zhì)量方面得到相對統(tǒng)一,為用戶

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