汽車座椅項目采購中供應(yīng)商選擇評價方法的研究.pdf

1、伴隨全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,汽車市場競爭不斷加劇,為了適應(yīng)基于供應(yīng)鏈競爭的激烈市場環(huán)境,相關(guān)企業(yè)迫切需要從市場眾多良莠不齊的供應(yīng)商中挑選出適合自身發(fā)展要求的供應(yīng)商,并與之建立緊密聯(lián)系的新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。因此開展在項目采購中的供應(yīng)商選擇和評價研究日益受到汽車行業(yè)的廣泛重視,對相關(guān)企業(yè)降低供應(yīng)鏈總成本,提高自身核心競爭力意義十分重大。
　　本文在對供應(yīng)商選擇與評價的相關(guān)概念、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和方法進行闡述的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了F公司項目

2、采購的現(xiàn)狀和原有供應(yīng)商選擇評價體系中存在的問題,針對汽車座椅制造項目歐米伽的具體實踐,甄選出適合項目特點和要求的供應(yīng)商選擇評價指標(biāo),從而對項目采購中供應(yīng)商選擇與評價指標(biāo)體系進行優(yōu)化,并采用主成分分析方法通過SPSS軟件對歐米伽項目的供應(yīng)商評價過程進行了具體計算。結(jié)果表明,所建供應(yīng)商評價模型對歐米伽項目采購的實施起到了良好積極的作用,有助于實現(xiàn)項目采購的預(yù)期目標(biāo),并對F公司持續(xù)進行針對項目的供應(yīng)商選擇評價改進起到了借鑒和參考作用,對于其它