跨國(guó)醫(yī)療器械公司本土化戰(zhàn)略研究——關(guān)于M公司的案例探討.pdf

1、跨國(guó)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，取得了空前的發(fā)展，它們已經(jīng)成為影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。也直接影響了全球?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易的迅速增長(zhǎng)。進(jìn)入90年代以來，跨國(guó)公司從以前單一的對(duì)外直接投資，發(fā)展到跨國(guó)并購、融資和收購。推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，全球各大醫(yī)療器械制造商不斷涌入中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)。隨著與本土品牌日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，他們漸漸形成了一個(gè)共識(shí)—在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展并繼續(xù)擴(kuò)大自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一途徑就是實(shí)行本土化戰(zhàn)略。為了更好

2、地規(guī)范跨國(guó)公司在我國(guó)的投資行為，制定和完善相應(yīng)的政策法規(guī)。同時(shí)隨著我國(guó)醫(yī)療器械廠家制造和研發(fā)能力的加強(qiáng)，它們同樣也希望能向國(guó)外市場(chǎng)拓展。而本文的研究對(duì)于這些希望走出國(guó)門的國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)和已經(jīng)在中國(guó)實(shí)行本土化的跨國(guó)醫(yī)療設(shè)備公司來說是非常有意義和必須的。
　　 本文首先介紹跨國(guó)公司的基本理論以及跨國(guó)公司如何開展本土化戰(zhàn)略。從跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)人才本土化和營(yíng)銷本土化兩個(gè)方面重點(diǎn)做了介紹。同時(shí)通過筆者在一家美國(guó)醫(yī)療器械公司的工作經(jīng)驗(yàn)，就