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文檔簡介
1、現(xiàn)有對企業(yè)社會責(zé)任(CSR)理論的研究主要集中在“CSR驅(qū)動因素→CSR戰(zhàn)略→CSR后果”這一框架內(nèi),對CSR實施的相關(guān)內(nèi)容關(guān)注較少。本文對企業(yè)實施的CSR項目調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)實施的公益項目不斷有新的形式出現(xiàn),例如,企業(yè)幫助農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)(與企業(yè)主營業(yè)務(wù)無關(guān)),以增加農(nóng)民收入和就業(yè),并提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品的市場優(yōu)勢;企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展慈善捐贈項目,打造公開、透明的網(wǎng)絡(luò)慈善平臺等等。但對此類項目的實施行為與效果進行系統(tǒng)分析還比較少見。本文以企業(yè)
2、推動、深入?yún)⑴c并多方合作為前提,選擇了企業(yè)親力親為實施的四個公益性社會責(zé)任項目作為研究對象,采用多案例研究方法,探討企業(yè)社會責(zé)任項目“如何做”的問題。本文將把社會合作伙伴關(guān)系理論與社會嵌入視角相結(jié)合,回答如下問題:企業(yè)在實施公益性CSR項目過程中,是怎樣設(shè)計、管理社會合作伙伴關(guān)系的,該合作網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出什么樣的結(jié)構(gòu)特征,各項目的績效如何,伙伴關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與項目績效之間的關(guān)系如何?
首先,通過多案例分析,本論文區(qū)分了兩種類型的公益
3、性CSR項目:產(chǎn)業(yè)開發(fā)型CSR項目和慈善捐贈型CSR項目。其次,本研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)實施的公益性CSR項目類型不同,對資源和支持條件的需求也不同,進而形成不同的伙伴關(guān)系和結(jié)構(gòu)嵌入,最終影響到CSR項目的實施績效。
具體來說,可能存在以下幾種影響關(guān)系。第一,伙伴關(guān)系與項目績效。企業(yè)與主要合作伙伴之間的目標(biāo)一致性程度和信任度越高,項目的績效就越高;企業(yè)在項目實施中決策影響力越大,項目的績效也越高。第二,結(jié)構(gòu)嵌入與項目績效。作為公益性C
4、SR項目,網(wǎng)絡(luò)密度越高,意味著信息、資源的流動越順暢,更容易產(chǎn)生一致的集體行動,從而使項目績效更高;企業(yè)作為項目的推動實施方,在網(wǎng)絡(luò)中處于中心地位,有利于實現(xiàn)更高的項目績效;作為關(guān)鍵節(jié)點的其他參與者,其結(jié)構(gòu)洞指數(shù)越低,項目績效就越高。第三,伙伴關(guān)系、結(jié)構(gòu)嵌入與項目績效。當(dāng)企業(yè)選擇與當(dāng)?shù)卣献?,實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)型(公益性)CSR項目時,可能使企業(yè)在項目網(wǎng)絡(luò)中的地位降低,也使政府等合作伙伴具有比企業(yè)更高的結(jié)構(gòu)洞指數(shù),使CSR項目的績效更低;當(dāng)
5、企業(yè)與非營利組織合作實施慈善捐贈型CSR項目時,企業(yè)可能在項目網(wǎng)絡(luò)中的地位更高,主要合作伙伴的結(jié)構(gòu)洞指數(shù)更低,CSR項目的績效會更高;另外, 產(chǎn)業(yè)開發(fā)型CSR項目涉及的參與方更多、參與主體類型更多,使項目網(wǎng)絡(luò)規(guī)模更大,網(wǎng)絡(luò)成員之間建立直接聯(lián)系的可能性較小,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)密度更低,可能使項目績效比慈善捐贈型項目更低。
本論文把公益性CSR項目劃分為產(chǎn)業(yè)開發(fā)型CSR項目和慈善捐贈型CSR項目,比較分析兩種項目的實施特征,彌補了
6、現(xiàn)有CSR研究框架中從CSR戰(zhàn)略到CSR結(jié)果之間的研究不足。把社會嵌入理論引入公益性CSR項目實施的研究,也是研究視角的創(chuàng)新。本論文認(rèn)為,不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對于特定類型的CSR項目實施都是有價值的,只有企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中處于主導(dǎo)地位,才能保證項目的順利實施和良好績效,這在公益性CSR項目實施領(lǐng)域彌合了松散網(wǎng)絡(luò)與緊密網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)行為影響的爭論,是對結(jié)構(gòu)嵌入理論的補充和拓展。本論文探討了中國情境下公益性CSR項目實施中的伙伴關(guān)系特征,并把伙伴關(guān)系理論與
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