多品種混流車間的產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)計(jì)劃排程研究.pdf

1、隨著中小型企業(yè)目前市場(chǎng)多樣化需求的持續(xù)增加，而各行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況還在繼續(xù)，這就越來(lái)越迫使企業(yè)的生產(chǎn)模式朝著多品種生產(chǎn)發(fā)展以滿足大規(guī)模個(gè)性化定制的市場(chǎng)需求。企業(yè)為了獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大利潤(rùn)的重點(diǎn)已不再是僅僅擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額，而是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)能的合理控制以及生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排來(lái)降低生產(chǎn)成本，從而以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和迅速的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)滿足客戶需求。因此，通過(guò)靈活的生產(chǎn)計(jì)劃以及拉動(dòng)的生產(chǎn)方式滿足客戶需求已經(jīng)是企業(yè)體現(xiàn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

2、途徑之一。
　　本文基于供應(yīng)鏈計(jì)劃的不同層次，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分析企業(yè)需求，分別對(duì)不同層級(jí)的生產(chǎn)規(guī)劃模式進(jìn)行探討：
　　(1)針對(duì)戰(zhàn)略以及戰(zhàn)術(shù)層面，對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行理論研究，通過(guò)產(chǎn)能規(guī)劃的制定，企業(yè)可根據(jù)預(yù)測(cè)以及規(guī)劃結(jié)果制定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的戰(zhàn)略決策。在產(chǎn)能規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，使用過(guò)程分析以及數(shù)學(xué)模型相結(jié)合的方法來(lái)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)邏輯，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際驗(yàn)證實(shí)施效果。
　　(2)針對(duì)操作執(zhí)行層面，分析企業(yè)計(jì)劃排程面臨的各種問(wèn)題，闡

3、述高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，探討多品種生產(chǎn)企業(yè)引入高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)的可行性。通過(guò)探討并引入約束理論（TOC）在排程中的應(yīng)用，建立計(jì)算機(jī)排程模型并制定基于約束理論（TOC）的排程規(guī)則。通過(guò)甘特圖，柱狀圖，分析表等方式直觀展現(xiàn)分析結(jié)果，便捷地對(duì)排程結(jié)果進(jìn)行可行性評(píng)估，該方法可有效提供優(yōu)化的排程計(jì)劃，降低計(jì)劃過(guò)程與應(yīng)用實(shí)施的不穩(wěn)定性。最后結(jié)合某多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)的車間實(shí)際分析驗(yàn)證高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)實(shí)施的可行性與優(yōu)越性。
　　中長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃