2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩67頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、近幾年來,商業(yè)銀行高管“天價薪酬”的現(xiàn)象屢禁不止,并且還由此引發(fā)了商業(yè)銀行內(nèi)部薪酬差距的相關(guān)問題,這些現(xiàn)象及問題受到了全球范圍內(nèi)社會輿論的廣泛關(guān)注。為了解決高管薪酬過高、銀行內(nèi)部薪酬差距過大的問題,各國政府更是先后頒布了一系列的政策法規(guī),以達到“限薪”并緩解社會各界廣泛質(zhì)疑的目的。與此同時,國內(nèi)外學(xué)者也紛紛開始了對有關(guān)薪酬差距問題的研究。委托代理理論、邊際生產(chǎn)率理論等基本薪酬激勵理論已經(jīng)不能合理地解釋薪酬差距與經(jīng)營績效之間的關(guān)系,于是學(xué)

2、者們把研究重點轉(zhuǎn)向了錦標(biāo)賽理論?,F(xiàn)有的研究從不同的行業(yè)和角度對企業(yè)內(nèi)部薪酬差距與經(jīng)營績效的關(guān)系進行了研究,并對錦標(biāo)賽理論在當(dāng)今條件下的適用性做了進一步的檢驗。論文以薪酬差距問題比較顯著的我國上市商業(yè)銀行為研究對象,在錦標(biāo)賽理論的基礎(chǔ)上,研究商業(yè)銀行內(nèi)部薪酬差距對經(jīng)營績效的影響,并在此基礎(chǔ)上檢驗薪酬差距與經(jīng)營績效之間是否存在區(qū)間效應(yīng)及影響錦標(biāo)賽制薪酬機制發(fā)揮激勵效應(yīng)的調(diào)節(jié)因素。
  論文主要采用規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的研究方法。在

3、規(guī)范研究上,對薪酬激勵相關(guān)理論和薪酬差距相關(guān)理論進行歸納并對國內(nèi)外有關(guān)文獻做了梳理,在此基礎(chǔ)上提出論文的假設(shè);在實證研究上,以我國16家上市商業(yè)銀行2010-2014年的面板數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),使用EVIEWS6.0和 SPSS19.0軟件對上市商業(yè)銀行高管與普通員工絕對薪酬差距、高管內(nèi)部絕對薪酬差距與銀行綜合績效的關(guān)系進行了實證分析。研究表明:錦標(biāo)賽制薪酬機制在一定的薪酬差距范圍內(nèi)具有適用性,但薪酬差距與經(jīng)營績效之間的正向線性關(guān)系并不是一直存

4、在,當(dāng)薪酬差距進一步擴大時,薪酬差距與經(jīng)營績效之間有著顯著的負相關(guān)性,即它們之間存在著“倒U型”的區(qū)間效應(yīng)。除此之外,論文還驗證了股權(quán)集中度、銀行性質(zhì)和銀行經(jīng)營規(guī)模等因素對錦標(biāo)賽制薪酬機制發(fā)揮激勵效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。
  根據(jù)以上研究,論文從銀行自身及政府兩個方面提出了相應(yīng)的政策建議:就銀行而言,應(yīng)在制定薪酬制度時充分發(fā)揮錦標(biāo)賽理論的積極作用,把薪酬差距控制在合理的范圍內(nèi),并在確定各級員工的薪酬時與績效掛鉤;建立透明的薪酬披露制度及薪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論