哈藥總廠核心競爭力培育研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，中國制藥企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。入世以后，在中國醫(yī)藥市場的開放進(jìn)程中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)形成了多種競爭因素同時并存的現(xiàn)狀，其中包括制藥企業(yè)數(shù)量飽和、國際制藥巨頭的技術(shù)壟斷和對中國市場的迅速占領(lǐng)、國家醫(yī)療改革政策的調(diào)整、藥物掛網(wǎng)集中招標(biāo)采購的實(shí)施等。本土制藥企業(yè)的利潤率不斷下降，各企業(yè)面臨著前所未有的競爭。因此，如何獲得核心競爭力，保持企業(yè)發(fā)展，是擺在中國制藥企業(yè)面前的首要問題。當(dāng)前，理論界對制藥企業(yè)的核心競爭力研究較少，

2、在這樣的背景下，針對哈藥總廠這樣的大型傳統(tǒng)制藥企業(yè)核心競爭力的培育研究具有很強(qiáng)的理論與實(shí)踐意義。
　　本文將企業(yè)核心競爭力理論與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，介紹了哈藥總廠概況。在大量的調(diào)查研究后，分析了哈藥總廠的產(chǎn)能、管理信息系統(tǒng)、營銷渠道劃分管理及品牌影響力等方面的競爭力特點(diǎn)。列舉了輝瑞、葛蘭素史克、武田、珠海聯(lián)邦、西安楊森、齊魯制藥共六家國內(nèi)外知名制藥企業(yè)的核心競爭力現(xiàn)狀特點(diǎn)。論述了開發(fā)人力資源管理、提升營銷管理、倡導(dǎo)全面創(chuàng)新、加強(qiáng)國