企業(yè)轉(zhuǎn)型中知識(shí)轉(zhuǎn)移模式選擇研究.pdf

1、受競(jìng)爭(zhēng)全球化、資源環(huán)境壓力、金融危機(jī)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及技術(shù)等因素的影響，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)面臨向技術(shù)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型主要包含三種形式:升級(jí)型轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移型轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)行型轉(zhuǎn)型。無(wú)論是哪種轉(zhuǎn)型模式，企業(yè)都將面臨技術(shù)或知識(shí)的缺口問(wèn)題，這就決定了企業(yè)不僅要利用在原有業(yè)務(wù)中積累的知識(shí)和形成的技術(shù)能力，還需要從外部獲得新的業(yè)務(wù)知識(shí)及技術(shù)能力。而要獲得企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)知識(shí)，就必須進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移。不同的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式具有不同的效果，因此，選

2、擇合理、有效的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式以提高企業(yè)獲取目標(biāo)產(chǎn)業(yè)知識(shí)的能力，最大程度消化、吸收所轉(zhuǎn)移的知識(shí)進(jìn)而創(chuàng)造新知識(shí)以獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
　　本文首先基于國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型、知識(shí)轉(zhuǎn)移模式的研究現(xiàn)狀，提出本文的研究目的與意義;其次定義產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)知識(shí)的內(nèi)涵，將產(chǎn)業(yè)集中度、知識(shí)的顯隱性特征納入產(chǎn)業(yè)知識(shí)特征的內(nèi)涵，分別闡述產(chǎn)業(yè)集中度與知識(shí)轉(zhuǎn)移模式、知識(shí)的顯隱性特征與知識(shí)轉(zhuǎn)移模式之間的關(guān)系;結(jié)合企業(yè)知識(shí)理論、知識(shí)轉(zhuǎn)移理論以及常見的知識(shí)

3、轉(zhuǎn)移模式，歸納總結(jié)出企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中兩種典型的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式:交易型的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式與合作型的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式;接著，運(yùn)用演化博弈的方法構(gòu)建出企業(yè)轉(zhuǎn)型中知識(shí)轉(zhuǎn)移模式選擇的演化博弈模型，并做出相應(yīng)的決策。文章最后通過(guò)研究我國(guó)鐵路及我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)兩個(gè)案例，進(jìn)一步驗(yàn)證了企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中知識(shí)轉(zhuǎn)移模式選擇演化博弈模型的合理性，并對(duì)比鐵路、汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)踐，提出了相應(yīng)的管理策略。
　　本文的研究成果進(jìn)一步豐富和完善了企業(yè)轉(zhuǎn)型中的知