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文檔簡介
1、在我國服裝出口業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,上海P服裝外貿(mào)公司卻面臨著前所未有的國內(nèi)國際行業(yè)競爭壓力。對(duì)于目前形勢,如何圍繞公司目標(biāo),制定合理的企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略,以此扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利的競爭局面,無疑具有非常重要的意義。
本文運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略理論,首先對(duì)上海P公司目前所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境等因素進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,然后應(yīng)用SWOT分析法,確立了公司的競爭戰(zhàn)略選擇,最后提出實(shí)施戰(zhàn)略的建議。
通過上述內(nèi)容,本文對(duì)上海P公司所處的內(nèi)、
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