工程管理服務(wù)企業(yè)新三板掛牌過程中風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、當(dāng)前，工程管理服務(wù)行業(yè)競爭日漸激烈，中小型企業(yè)如何融通資金、擴(kuò)大規(guī)模成為企業(yè)生存發(fā)展的一大難題。隨著2013年新三板市場的擴(kuò)容，新三板掛牌成為中小企業(yè)融通資金的一個(gè)良好的平臺(tái)，也成為了工程管理服務(wù)企業(yè)進(jìn)行融資的一個(gè)渠道。然而，中小企業(yè)在發(fā)展過程中多少存在一些不規(guī)范之處，可能成為新三板掛牌的阻礙，在掛牌過程中需要特別注意，提前防范。因此，需要對工程管理服務(wù)企業(yè)新三板掛牌過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，并提前采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，提高掛牌成功率。

2、r>　　本文以新三板掛牌的相關(guān)理論作為研究的鋪墊，將新三板掛牌工作進(jìn)行階段性劃分，并以全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)審核階段的反饋意見作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)。本文主體部分內(nèi)容可以分為三個(gè)方面。首先，選取31家已掛牌工程管理服務(wù)企業(yè)將近60份反饋意見，總結(jié)全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)審核的重點(diǎn)，作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果；其次，運(yùn)用層次分析法及模糊綜合評價(jià)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，將識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行重要度排序；最后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，針對工程管理服務(wù)企業(yè)新三板掛牌影響較

3、大的風(fēng)險(xiǎn)因素提出了應(yīng)對措施。
　　通過對反饋意見的總結(jié)歸納，識(shí)別出工程管理服務(wù)企業(yè)新三板掛牌的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、非法轉(zhuǎn)包與違法分包風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營能力風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)以及行業(yè)發(fā)展空間風(fēng)險(xiǎn)；法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)、資金占用風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)不清風(fēng)險(xiǎn)、分公司、子公司管理風(fēng)險(xiǎn)、合法規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括收入確認(rèn)與成本歸集政策風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬

4、款風(fēng)險(xiǎn)、資金管理風(fēng)險(xiǎn)、收入、毛利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)以及存貨風(fēng)險(xiǎn)。
　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，對分值較高的風(fēng)險(xiǎn)因素提出了應(yīng)對建議。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，企業(yè)資質(zhì)要齊備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要加強(qiáng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要提高、持續(xù)經(jīng)營要保障；法律風(fēng)險(xiǎn)方面，同業(yè)競爭要解決、資金占用要?dú)w還、股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰、經(jīng)營模式要合規(guī)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，會(huì)計(jì)政策要合理、關(guān)聯(lián)交易要規(guī)范、資金管理要嚴(yán)格、收入波動(dòng)要控制。通過應(yīng)對措施的研究與實(shí)施，不斷在前期規(guī)范企業(yè)的相關(guān)事項(xiàng)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理、完善內(nèi)部治理