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1、隨著科技的發(fā)展進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)漸漸進(jìn)入我們的生活,在近階段短短二十年間,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)從以前的壟斷企業(yè)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)必須盡快進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,人力資源管理必須與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相適應(yīng),而薪酬制度是人力資源管理的重要內(nèi)容。
本文以A互聯(lián)網(wǎng)電視公司為對(duì)象,對(duì)其在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間所進(jìn)行的薪酬體系優(yōu)化展開(kāi)了深入的研究,以便為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)薪酬制度的改革提供一定的參考。
研究發(fā)現(xiàn),A互聯(lián)網(wǎng)電視公司現(xiàn)
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