某互聯(lián)網(wǎng)公司超詳細(xì)營銷體系及薪酬管理制度

1、SVHRMS[2007]003營銷體系營銷體系薪酬管理制度文件名：上海天下欣網(wǎng)文件名：上海天下欣網(wǎng)計算機(jī)技算機(jī)技術(shù)有限公司《有限公司《營銷營銷體系薪酬管理體系薪酬管理制度》制度》正式版本正式版本文件文件編號：號：SVHRMS[2007]003制訂部門：人力：人力資源部源部版本號：版本號：V1.2V1.2審核人：核人：吳鼎吳鼎偉文件等文件等級：機(jī)密：機(jī)密批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人：水沛發(fā)行范行范圍：總部、大區(qū)管理中心、分公司部、大區(qū)管理中心、分公司生

2、效日期：生效日期：2007年8月1日營銷體系薪酬管理制度正式版本營銷體系薪酬管理制度正式版本第2頁共34頁前言天下欣網(wǎng)以“打造最具竟?fàn)幜Φ闹袊ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)體系”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以“價值營銷，按需而動；開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)新模式”為公司使命。為了更好地實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司使命，我們將持續(xù)地致力于建設(shè)最有競爭力和獨自特色的薪酬激勵機(jī)制，提供有利于員工持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)體系和發(fā)展機(jī)會，從而打造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最年輕、最有創(chuàng)造力、最優(yōu)秀的職業(yè)化營銷隊

3、伍?！稜I銷體系薪酬管理制度》旨在指導(dǎo)和規(guī)范公司總部、大區(qū)和各分公司的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、激勵原則和激勵措施，強(qiáng)化薪酬和激勵管理，建立以績效為導(dǎo)向、以激勵為原則的科學(xué)、高效的薪酬體系和激勵機(jī)制。以此加快公司的穩(wěn)健發(fā)展，提升營銷系統(tǒng)的綜合運作能力，加強(qiáng)針對客戶資源以及內(nèi)部人力資源的經(jīng)營管理意識，提高經(jīng)營績效。本制度主要目的在于：?建立更加科學(xué)、合理的營銷系統(tǒng)組織管理模型；?規(guī)范分公司級別升降機(jī)制；?規(guī)范營銷系統(tǒng)的職位、職級序列體系，拓展?fàn)I銷

4、人員職業(yè)發(fā)展通道；?為提升營銷系統(tǒng)新員工的培養(yǎng)效率和質(zhì)量，設(shè)立“新兵連”并配置相應(yīng)激勵機(jī)制；?規(guī)范營銷人員績效管理；?建立更為科學(xué)、更富有活力與更具競爭力的薪酬體系；?建立層次分明、多元化的全面激勵機(jī)制。希望全體營銷團(tuán)隊和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并有效運用本制度，加強(qiáng)對營銷從業(yè)人員和管理人員的甄選、指導(dǎo)與培養(yǎng)，不斷提升我們營銷團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與工作績效，快速、高效、超常規(guī)的打造成綜合素質(zhì)高、作戰(zhàn)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮木W(wǎng)絡(luò)營銷精英隊伍。本制度是在20