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1、在國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的大背景下,消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然要求。龐大的市場(chǎng)容量需要先進(jìn)的營(yíng)銷平臺(tái),而大型連鎖零售企業(yè),作為行業(yè)的先進(jìn)模式,引領(lǐng)著潮流,誘導(dǎo)著消費(fèi),代表了零售業(yè)發(fā)展的方向。中國(guó)的零售企業(yè)歷經(jīng)了曲折的發(fā)展過(guò)程,如今呈現(xiàn)多、小、散的分布,經(jīng)營(yíng)品類大而全、市場(chǎng)細(xì)分不明確等特征。深入剖析中國(guó)零售業(yè)及市場(chǎng)特征,制定適合中國(guó)零售企業(yè)的市場(chǎng)策略,探索符合中國(guó)零售業(yè)發(fā)展策略,是擺在所有中國(guó)零售從業(yè)者面
2、前的重大課題。
本文主要采用理論分析與案例研究相結(jié)合的方法,基于中國(guó)零售業(yè)實(shí)際,以規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論等為基礎(chǔ),分析了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)及行業(yè)特征,包括市場(chǎng)特征、行業(yè)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。認(rèn)為零售市場(chǎng)的特征主要有市場(chǎng)廣闊穩(wěn)定、盈利模式先進(jìn)、現(xiàn)金流量較大、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈等,零售行業(yè)的現(xiàn)狀分析主要對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)總體、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及零售行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)進(jìn)行了分析,對(duì)零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析認(rèn)為,零售整體規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)、地區(qū)差異持續(xù)拉大、零售
3、業(yè)態(tài)百花齊放、企業(yè)單體規(guī)模擴(kuò)大等。
本研究以本人從事的零售業(yè)--銀座濰坊店為案例研究對(duì)象,理論聯(lián)系實(shí)際,分析了該企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,在此基礎(chǔ)上探索該企業(yè)在戰(zhàn)略管理、人才管理、品牌管理等方面的發(fā)展對(duì)策,從一個(gè)側(cè)面制定濰坊銀座的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展要求,提出了一些增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的方法。力求站在國(guó)際化的視野,面對(duì)中國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局,提出了銀座集團(tuán)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展壯大的策略,盡快適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代要求、盡快地
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