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1、隨著一些重大審計(jì)失敗案例的出現(xiàn),審計(jì)質(zhì)量遭到嚴(yán)重的質(zhì)疑,審計(jì)質(zhì)量控制被提上了研究的日程。我國(guó)的小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量眾多,執(zhí)業(yè)能力參差不齊,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂。部分小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱,往往只追求利潤(rùn)最大化而忽視審計(jì)質(zhì)量,表現(xiàn)出重業(yè)務(wù)開拓和收入提高、輕質(zhì)量控制甚至弱化質(zhì)量控制的問題。因此有必要全面系統(tǒng)地研究小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量控制現(xiàn)狀和審計(jì)質(zhì)量控制中存在的問題,建立符合小型事務(wù)所特點(diǎn)的質(zhì)量控制體系,提高小型會(huì)計(jì)師事務(wù)
2、所的審計(jì)質(zhì)量。
文章首先對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制方面的研究成果進(jìn)行了梳理,并對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制理論和全面質(zhì)量管理理論進(jìn)行分析,確定了文章的理論基礎(chǔ);其次,對(duì)天和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行描述分析,分別從事務(wù)所整體層面、業(yè)務(wù)承接階段、審計(jì)計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)執(zhí)行階段和業(yè)務(wù)完成階段來分析總結(jié)事務(wù)所在審計(jì)質(zhì)量控制中存在的問題及原因;最后,基于全面質(zhì)量管理的思想,提出了事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的改進(jìn)原則及構(gòu)建思路,將全員參與原則應(yīng)用到事務(wù)所
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