會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制研究——以K會計師事務(wù)所為例.pdf

1、在我國一些會計師事務(wù)所已逐步建立審計質(zhì)量控制制度,但為了獲得生存及發(fā)展,其中大多數(shù)都將重點集中于尋求客戶及開拓業(yè)務(wù)方面,而忽視對內(nèi)部的審計質(zhì)量控制。因此,建立與事務(wù)所實際情況相適應(yīng)并能提供具體指導(dǎo)的審計質(zhì)量控制制度,是推進(jìn)會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制的關(guān)鍵。為此,筆者采用文獻(xiàn)分析、規(guī)范研究與案例分析的方法,對審計質(zhì)量控制的相關(guān)理論和在會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;運用全面質(zhì)量控制法分析 K會計師事務(wù)所審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的全過程情況

2、,如審計業(yè)務(wù)承接、審計計劃、業(yè)務(wù)委派、審計實施準(zhǔn)備、審計實施階段、業(yè)務(wù)完成階段,指出其在調(diào)查和計劃工作、項目組成員委派、復(fù)核意見和程序落實不足;從行業(yè)自身分析原因,并提出以下建議:調(diào)查和計劃工作要在時間與空間上的雙重前置,落實項目組成員的選擇控制和加強人力資源的管理,落實完善復(fù)核制度;樹立質(zhì)量向上的意識,提高注冊會計師的專業(yè)勝任能力,推動事務(wù)所組織形式改革。在此基礎(chǔ)上,設(shè)計了適合K事務(wù)所的咨詢、意見分歧、項目質(zhì)量控制復(fù)核制度,以期達(dá)到提