AHP-FCE模型在企業(yè)績效評價中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和市場競爭的日益加劇，實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏已成為企業(yè)生存與發(fā)展的動力和獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑?？冃гu價是人力資源管理的核心部分，實行系統(tǒng)、科學(xué)的績效評價，對于實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏有著重要的意義。本文在明確指出現(xiàn)有績效評價方法致命缺點的基礎(chǔ)上，有針對性地提出了解決上述缺點的評價方法：AHP-FCE模型。 本文綜合運用管理學(xué)、運籌學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等理論與方法，對績效管理方法進行了全面、系統(tǒng)

2、的研究。研究主要包括兩個方面：在理論上，闡述了績效、績效評價的內(nèi)涵，比較分析了各種績效評價方法，構(gòu)建了績效評價指標(biāo)體系和AHP-FCE模型，提出了有效的評價改進。筆者在前人所做的關(guān)于企業(yè)人力資源特點、員工評價、評價方法等方面所做的大量工作的基礎(chǔ)上，對企業(yè)知識型員工評價指標(biāo)、評價方法等方面的創(chuàng)新嘗試。在實證上，運用所提出的評價指標(biāo)體系和AHP-FCE模型，對DD公司的項目管理知識型員工的績效進行了評價，并根據(jù)模糊聚類分析對績效評價結(jié)果進行

3、了改進建議，有力的說明了AHP-FCE在績效評價中的應(yīng)用和可操作性。論文主要內(nèi)容如下： 第一部分為導(dǎo)論。主要介紹了選題背景、目的和意義，對績效評價的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了綜述，確定了論文研究的主要內(nèi)容、思路以及方法。 第二部分為績效評價概述。界定了績效評價的內(nèi)涵，闡述了績效評價的特點，分析了績效評價方法的現(xiàn)狀。 第三部分為AHP-FCE模型。結(jié)合評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則，根據(jù)績效評價的要素，結(jié)合知識型員工的特點，結(jié)合A