中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略研究——以上海公司為例.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷作為21世紀(jì)新的營(yíng)銷方式，使電信行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)電信產(chǎn)業(yè)完成重組，3G競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新一輪的技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)推陳出新的背景下，誰(shuí)能把握住每一個(gè)商機(jī)誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。而利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具，電信企業(yè)無(wú)疑能夠盡快地將自己的業(yè)務(wù)和品牌有針對(duì)性傳遞給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷價(jià)值。
　　本文研究的目的是以我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為背景，結(jié)合新型推廣傳播媒介的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，參考各大電信運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)渠道的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，

2、探討建立符合全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作的質(zhì)量，根據(jù)評(píng)估發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中需要改善的薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合中國(guó)電信上海公司的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的實(shí)際情況，建立中國(guó)電信上海公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)不斷改善互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系，提高互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的工作效率。
　　本文主要基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的思想和理論體系，落地中國(guó)電信上海公司網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳實(shí)際建設(shè)工作，構(gòu)建中國(guó)電信上海公司企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系，并建立一套可行的指標(biāo)

3、評(píng)估體系。本論文將從應(yīng)用的角度出發(fā)，主要基于互聯(lián)網(wǎng)渠道部署、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的思想和理論體系，采用理論研究結(jié)合實(shí)際案例的原則，構(gòu)建中國(guó)電信上海公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系，闡述互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。分析中國(guó)電信上海公司開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)條件和外部環(huán)境，解析其發(fā)展實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題障礙及解決方案，運(yùn)用多種比較分析及調(diào)研工具，提出互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展背景下，中國(guó)電信上海公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展策略及建設(shè)方案。
　　三大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所形成的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)格局，將會(huì)引發(fā)更