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文檔簡介
1、近年來,我國動漫產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強,正在以驚人的速度發(fā)展著。尤其是“十二五規(guī)劃”以來,動漫產(chǎn)業(yè)被列入國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),我國動漫產(chǎn)業(yè)獲得了良好的發(fā)展機會,2014年動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值首破千億大關,呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭和廣闊的上升空間。
奧飛娛樂股份有限公司是我國第一個全產(chǎn)業(yè)價值鏈運營的動漫企業(yè),其成功逆向構建全產(chǎn)業(yè)價值鏈是我國動漫發(fā)展史上重要的里程碑。奧飛娛樂于2009年上市,近年來始終保持快速發(fā)展,這主要得益于其特有的全產(chǎn)
2、業(yè)價值鏈運營模式以及研發(fā)投入的大力支持,因此奧飛娛樂在產(chǎn)業(yè)價值鏈延展的不同階段,其研發(fā)投入有何不同?其績效有何不同?奧飛娛樂在產(chǎn)業(yè)價值鏈延展的不同階段,研發(fā)投入對績效的影響又有何不同?這些問題值得進一步研究。
由于動漫企業(yè)的盈利模式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在著明顯差別,因此本文通過因子分析構建出動漫企業(yè)績效評價綜合模型,并對案例企業(yè)進行綜合績效評價。在此基礎上,搜集案例企業(yè)2008-2015年的相關數(shù)據(jù),將其產(chǎn)業(yè)價值鏈延展分為“動漫+玩具
3、”、“動漫+媒體+玩具”、全產(chǎn)業(yè)價值鏈拓展三個階段分別進行分析。首先分析各階段的研發(fā)投入金額、投入強度等的變化;其次分析案例企業(yè)各階段企業(yè)綜合績效的變化;最后分析案例企業(yè)各階段研發(fā)投入對企業(yè)綜合績效的影響變化。
研究發(fā)現(xiàn):首先,奧飛娛樂產(chǎn)業(yè)價值鏈延展不同階段,研發(fā)投入強度變動趨勢不同。隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈的延展,進入“動漫+媒體+玩具”階段后,研發(fā)投入金額、強度等逐年增加,但當全產(chǎn)業(yè)價值鏈拓展到的一定階段后,研發(fā)強度增加趨于平穩(wěn);其
4、次,奧飛娛樂產(chǎn)業(yè)價值鏈延展不同階段,企業(yè)綜合績效變動情況不同。隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈的延展,進入“動漫+媒體+玩具”階段后,績效增加,但當全產(chǎn)業(yè)價值鏈拓展到的一定階段后,績效卻降低;最后,奧飛娛樂產(chǎn)業(yè)價值鏈延展的不同階段,研發(fā)投入對績效的影響作用不同。隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈的延展,研發(fā)對企業(yè)績效的積極影響作用逐漸增強,但產(chǎn)業(yè)價值鏈拓展的一定程度后,研發(fā)投入對績效的積極影響減弱,甚至會造成績效下降,可能的原因是產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)研發(fā)投入不同造成整體發(fā)展不均
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