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文檔簡介
1、本篇論文以《銀行未來發(fā)展模式的研究》為題,旨在研究銀行并購浪潮下未來銀行的發(fā)展模式。 貫穿本文的思路是從銀行并購浪潮這一客觀現(xiàn)實入手,認(rèn)為“并購”行為是導(dǎo)致對“銀行未來發(fā)展模式”進(jìn)行討論的直接原因。而由于并購類型的不同(銀行橫向并購與銀行混業(yè)并購),也就形成了不同的銀行發(fā)展模式。本文在對銀行未來發(fā)展的“三個重要模式”——全能銀行模式、銀行保險模式、專業(yè)銀行模式進(jìn)行逐一分析后,對發(fā)展中國家所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施提出了自己的看
2、法與建議。因此本文主要分三部分對以上內(nèi)容進(jìn)行闡述。 首先,論文針對銀行并購的現(xiàn)象進(jìn)行分析,認(rèn)為:并購是討論未來銀行發(fā)展模式的直接原因,沒有并購的發(fā)生,也就談不上銀行未來的發(fā)展模式問題??梢哉f并購是“因”,而銀行的未來發(fā)展模式則是“果”。因此,文章在此部分中,從銀行并購的概念、類型及并購的動機(jī)理論入手,在做出一一解釋及說明后得出結(jié)論:導(dǎo)致并購的動機(jī)主要可以歸納為兩種,即價值最大化動機(jī)與非價值最大化動機(jī);對產(chǎn)生該兩種動機(jī)的理論解釋主
3、要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)論、市場占有論、風(fēng)險分散理論、市場份額理論以及范圍經(jīng)濟(jì)論等。 其次,針對未來銀行的發(fā)展模式進(jìn)行了具體討論與闡述,此部分也是本篇論文的核心及創(chuàng)新體現(xiàn)之處。論文主要圍繞所提出的銀行未來發(fā)展的“三個重要模式”展開,首先對傳統(tǒng)意義上較為常見的全能銀行模式與銀行保險模式進(jìn)行了分析與介紹,包括其概念、分類、產(chǎn)生與發(fā)展及組織形式等。在對全能銀行的闡述中,著重對金融控股型與內(nèi)部綜合經(jīng)營型全能銀行的概念及優(yōu)劣勢作了詳細(xì)分析,并在此基礎(chǔ)
4、上創(chuàng)新性的提出——分離專注型全能銀行的概念,一種將以上二者的優(yōu)勢相結(jié)合,借鑒金融控股型全能銀行組織結(jié)構(gòu)“分離”特點而帶來的“內(nèi)部防火墻”優(yōu)勢,同時保持內(nèi)部綜合經(jīng)營型全能銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營“專注”特點而使得資源專業(yè)化及信息共享,避免信息不對稱所可能帶來的損失。文章對“分離專注型全能銀行”的特點進(jìn)行了較為詳細(xì)的說明。 但在對于“業(yè)務(wù)經(jīng)營專注”的分析上,文章鑒于對目前所發(fā)生的大型全能銀行(集團(tuán))出售其保險業(yè)務(wù)的案例,通過分析認(rèn)為,普遍意義上
5、三業(yè)混營的“全能銀行”(商業(yè)銀行+投資銀行+保險公司)將由于規(guī)??刂?、合規(guī)、風(fēng)險等多方面的考慮最終向至多兩個領(lǐng)域的混業(yè)經(jīng)營方向發(fā)展,即成為兩業(yè)混營的結(jié)構(gòu)——商業(yè)銀行+投資銀行(銀行證券)。文章最后認(rèn)為:分離專注型(銀行證券)全能銀行可能將成為未來全能銀行的發(fā)展模式。 另外,文章提出繼全能銀行、銀行保險之后的第三種未來銀行發(fā)展模式——專業(yè)銀行模式。認(rèn)為,由于金融服務(wù)的細(xì)分將會為那些專門提供金融領(lǐng)域內(nèi)某種金融服務(wù)的“專業(yè)銀行”提供生
6、存和發(fā)展的空間,并通過對其存在的經(jīng)濟(jì)因素、理論基礎(chǔ)的分析以及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了有力說明。隨后,文章通過流程圖的形式將未來銀行發(fā)展模式的產(chǎn)生原因、發(fā)展變化,及其“三個重要模式”作出了清晰地展示。 文章最后針對銀行并購的事實,認(rèn)為發(fā)展中國家目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在四個方面:1)全球金融混業(yè)經(jīng)營的趨勢;2)銀行并購使得銀行規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢;3)銀行業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新。而面對這些挑戰(zhàn),文章認(rèn)為發(fā)展中國家的應(yīng)對措施應(yīng)為:1)鼓勵本國銀行與
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