城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系研究——以泉州市商業(yè)銀行業(yè)為例.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟改革進程加快和市場經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,城市商業(yè)銀行作為新生力量加入經(jīng)濟建設中來,顯示出勃勃生機,其對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用也越來越顯著。但是在加入WTO以后,大量外資金融機構進入中國市場,使我國城市商業(yè)銀行面臨激烈的市場競爭,其經(jīng)營風險也越來越大和難以控制；在實踐中,城市商業(yè)銀行越來越多的“內(nèi)控失誤案例”也表明:西方業(yè)已成熟的商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論顯示出水土不服的“病癥”。所以,筆者認為:在加強外監(jiān)管的同時,還應強化城市商業(yè)銀行

2、內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設,在體系的理論基礎層面加以創(chuàng)新,使之適應我國經(jīng)濟發(fā)展和法制的大環(huán)境；在體系的操控方面更應加以創(chuàng)新,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的特點,采取靈活的手段,周期性地強調(diào)控制重點,從而建立一套適應城市商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系。
　　 本文采用規(guī)范研究、實證分析、特例分析的方法,以泉州市商業(yè)銀行內(nèi)部控制為研究對象,以系統(tǒng)論為理論基礎,在充分考察銀行界、知名企業(yè)內(nèi)部控制理論的基礎上,分析了泉州市商業(yè)銀行作為城市商業(yè)銀行普遍或獨特存在的內(nèi)