多工廠多目的地的供應鏈生產(chǎn)計劃研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩84頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、本文通過對歐文斯科寧公司多工廠多目的地的按單生產(chǎn)模式的供應鏈進行分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃是控制成本的一個關鍵點。針對整體生產(chǎn)計劃,運用動態(tài)規(guī)劃算法,建立動態(tài)優(yōu)化模型,使整個鏈的成本最小化。
   并通過實際運行驗證,說明動態(tài)規(guī)劃在快速確定生產(chǎn)計劃方面起到了一定的作用,并在相當程度上有助于公司的成本控制。
   本文以公司主打產(chǎn)品玻璃棉為研究對象,通過對該產(chǎn)品的特點進行分析,確定了影響最終生產(chǎn)計劃安排的研究因素有:各個工廠的產(chǎn)能

2、及成本差異、訂單和市場的劃分、開機率的變化、庫存、運費和時間變量。
   本文通過對多種算法加以比較,結(jié)合本公司的產(chǎn)品特點和運作特點,認為符合動態(tài)規(guī)劃的最優(yōu)化原理和無后效性原則,決定采用動態(tài)規(guī)劃算法。引入了計算機算法,利用計算機的強大計算功能可以簡化計劃的部分流程,并且達到成本優(yōu)化的目的。
   針對多工廠多目的地供應鏈計劃的復雜性,本文在建立動態(tài)規(guī)劃模型時,比較了各項成本所占的比例,將影響最終成本的主要因素簡化為生產(chǎn)成

3、本和運輸成本,忽略庫存成本。并根據(jù)動態(tài)規(guī)劃的步驟,確定設計思路,設立約束條件,建立指標函數(shù)和最優(yōu)值函數(shù)。并建立了數(shù)學模型。
   結(jié)合公司實際情況,對動態(tài)分配策略規(guī)則進行了規(guī)定,利用C語言編寫計算機控制程序。通過六個月的實際應用,統(tǒng)計結(jié)果顯示該程序在生產(chǎn)計劃過程中,可以節(jié)省接單到安排生產(chǎn)的時間,流程時間平均縮短37小時。由于盲目轉(zhuǎn)單而增加的運費平均每月減少36[%]。與生產(chǎn)計劃有關的直接生產(chǎn)成本,平均每月降低約5[%]。利用動態(tài)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論