基于BSC的中國建設(shè)銀行黑龍江省分行績效評價體系研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，中國金融市場開放勢在必行，加之金融體制改革日漸完善，已建立了較為完善的管理機(jī)制。本文以中國建設(shè)銀行黑龍江省分行為對象展開研究。選取中國建設(shè)銀行黑龍江省分行是因為建設(shè)銀行作為國有商業(yè)銀行依托較高的回報率和穩(wěn)定的利潤增長率在年終國家銀行排名中排在第一位，是現(xiàn)代中國商業(yè)銀行的典范。中國建設(shè)銀行黑龍江省分行偏重財務(wù)指標(biāo)維度來對業(yè)績評價，不重視非財務(wù)指標(biāo)，這一考評方法是不科學(xué)的。研究省建行績效考核評價體系，對省建行的激勵機(jī)

2、制的改善具有重要的參考價值和現(xiàn)實意義。
　　本文以中國建設(shè)銀行黑龍江省分行作為研究對象，以省建行分行的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，應(yīng)用國內(nèi)外的績效評價的理論方法對分行的現(xiàn)狀進(jìn)行評估，并分析其績效考核中存在的問題?；谄胶庥嫹挚冃Ч芾碓u價體系，再考慮省建行應(yīng)用平衡計分卡可行性與必要性的基礎(chǔ)上，設(shè)計出增加了風(fēng)險管控維度指標(biāo)的考核體系，構(gòu)建模型及基本要素。根據(jù)設(shè)計的原則，構(gòu)建省建行績效評價模型，利用層次分析法確定平衡計分卡中指標(biāo)的權(quán)重，以此為基礎(chǔ)采用

3、模糊綜合評價方法對績效體系進(jìn)行綜合評估，并開展實施方案。最后對省建行實施績效考核體系提出相應(yīng)的的實施保障措施，在績效考核實施的必要條件下，從組織方面、管理方面提出了實施平衡計分卡的基本保障措施。本文以部分涵蓋整體，研究中國目前銀行的發(fā)展?fàn)顩r和演變趨勢，以此為經(jīng)營管理人員提供豐富的理論依據(jù)和參考材料。通過利用平衡積分卡績效考核方法，建立相關(guān)的銀行績效考核框架體系，提高員工工作積極性和參與度，增強(qiáng)市場核心競爭力，為我國銀行績效評價的發(fā)展做出