東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式研究.pdf

1、改革開(kāi)放三十多年來(lái)，東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果巨大，其中東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)東莞總體經(jīng)濟(jì)起著至關(guān)重要的作用，而民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一支主力軍，意義重大。東莞市政府借改革開(kāi)放之機(jī)，利用自身的地域優(yōu)勢(shì)和豐富的勞動(dòng)力資源，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，使東莞從一個(gè)沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有人才、沒(méi)有資本的農(nóng)業(yè)縣城轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的工業(yè)城市，創(chuàng)造了“東莞奇跡”，而“東莞模式”也一度成為“世界工廠”創(chuàng)富神話的典范，東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速被推上了快車(chē)道，并跨越了一個(gè)又

2、一個(gè)頂峰。但隨之，國(guó)際金融危機(jī)的到來(lái)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革及內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，原有的發(fā)展模式卻成了東莞經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前進(jìn)的阻力甚至是瓶頸，而隨著科技發(fā)展的日新月異，人力成本的不斷上升，資源環(huán)境的進(jìn)一步惡化……原有的優(yōu)勢(shì)悄然消失，“人口紅利”不再是優(yōu)勢(shì)，資源環(huán)境也無(wú)法再生，經(jīng)濟(jì)模式不再是簡(jiǎn)單的復(fù)制再?gòu)?fù)制，“簡(jiǎn)單、粗放、任性”已成為了過(guò)去式，東莞不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)正面臨著前所未有的考驗(yàn)，難以繼續(xù)支撐東莞經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。面對(duì)這一系列的難題及處境

3、，東莞民營(yíng)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中改變現(xiàn)狀，如何獲得更加強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何繼續(xù)成為支撐東莞經(jīng)濟(jì)的重要支柱，繼續(xù)推動(dòng)?xùn)|莞經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，值得深思并采取積極行動(dòng)。因此，本文對(duì)東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式的研究、對(duì)東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式未來(lái)的走向進(jìn)行探究有著實(shí)踐意義。本文從六個(gè)部分展開(kāi)研討，分別由緒論、研究綜述、東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式概述、東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式面臨的困境、完善東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式的建議和結(jié)論組成。通過(guò)分析東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式形

4、成的背景、發(fā)展歷程，剖析其發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困難，找出當(dāng)前制約東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素，并通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)律，總結(jié)出適應(yīng)當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式及可供民營(yíng)企業(yè)參考和共享的管理理論，對(duì)完善和創(chuàng)新東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式提出可行性建議和措施。變革、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式是東莞民營(yíng)企業(yè)的必然選擇，創(chuàng)新發(fā)展模式是“東莞模式”未來(lái)發(fā)展的核心和方向。實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推廣科技應(yīng)用、走品牌創(chuàng)新之路等等已成為東莞民