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1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以信用為基礎(chǔ)的銷售已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)大銷售量以及穩(wěn)定客戶不可或缺的手段,但相應(yīng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的滯后及缺失導(dǎo)致了不少企業(yè)因?yàn)榭蛻羰判袨槎馐芫薮髶p失,對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展帶來致命的威脅,因此,企業(yè)的賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)生存以及發(fā)展的一個(gè)必要條件。只有強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立和完善賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,才能保證企業(yè)能夠在風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍內(nèi)穩(wěn)健發(fā)展。
本文以賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),首先闡
2、述了賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因,其中企業(yè)自身的內(nèi)部管理機(jī)制是賬款拖欠的主要風(fēng)險(xiǎn)來源。賒銷客戶拖欠賬款主要是由企業(yè)內(nèi)部的信用風(fēng)險(xiǎn)管理欠缺所造成的。接著闡述了企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、流程、模式、方法等理論基礎(chǔ)。其次,將定量分析和定性分析相結(jié)合,通過對(duì)XW公司賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的研究,發(fā)現(xiàn)XW公司在人員職責(zé)分工、客戶資信調(diào)查、客戶信用評(píng)估、授信決策、應(yīng)收賬款監(jiān)控以及逾期賬款追收這些賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制上存在的問題。最后,結(jié)
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