紹電啟動鍋爐APS技改項目的技術(shù)管理.pdf

1、發(fā)電廠作為技術(shù)密集型企業(yè)，其項目管理受技術(shù)性因素的限制較多，因此對發(fā)電廠項目的技術(shù)管理進行相應(yīng)的研究，有助于理清發(fā)電廠項目技術(shù)管理的一般模式和要求，并能夠?qū)⒐芾硪嘏c技術(shù)特性對項目管理的影響加以量化分析，從而提升發(fā)電廠項目技術(shù)管理的水平，優(yōu)化發(fā)電廠項目管理模式。
　　本文以紹電啟動鍋爐APS技改項目為例，通過基礎(chǔ)理論的闡述把技術(shù)管理的思想引入到紹電技改項目當(dāng)中，詳細介紹了紹電技改項目技術(shù)管理的內(nèi)容、流程、手法、手段、效果和評價，通

2、過把技術(shù)管理作用于范圍管理、進度管理、質(zhì)量管理和成本管理之中，進一步闡述了技術(shù)作為內(nèi)在決定性因素對于項目各個要素的影響，以及如何通過技術(shù)手段優(yōu)化項目各個要素，最終實現(xiàn)項目的最優(yōu)化。
　　本文首先從國內(nèi)外研究動態(tài)入手，在對項目技術(shù)管理基礎(chǔ)理論進行研究的基礎(chǔ)上，分析了紹電職能部門技術(shù)管理的組織機構(gòu)、技術(shù)管理的內(nèi)容及流程。其次，對紹電技改項目中技術(shù)管理存在的問題及原因進行了分析，隨后從基礎(chǔ)技術(shù)管理、運行技術(shù)管理和設(shè)備技術(shù)管理三個方面提出