M會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化水平的不斷提高，會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)處在信息化的業(yè)務(wù)環(huán)境之中。加快信息化建設(shè)，發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，以信息技術(shù)提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理水平、以信息技術(shù)保障會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量、以信息技術(shù)再造會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)流程、以信息技術(shù)提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)價(jià)值，是大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的重要問(wèn)題。信息技術(shù)已經(jīng)成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勁引擎，促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
　　大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息化建設(shè)絕不是一

2、件簡(jiǎn)單的事情，事實(shí)證明，沒(méi)有一個(gè)清晰的發(fā)展思路，沒(méi)有明確的信息化戰(zhàn)略，沒(méi)有科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，盲目進(jìn)行信息化建設(shè)，必然是高風(fēng)險(xiǎn)、低收益，形成不能高度共享的信息孤島，非但不能起到支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用，反而成為阻礙企業(yè)發(fā)展的掣肘。因此，本文結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際，首先采用SWOT分析方法針對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所面臨的外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題進(jìn)行的詳細(xì)的分析，將分析結(jié)果作為信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)和條件;其次，利用戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移法

3、(SST)和關(guān)鍵成功因素法(CFS)的理論，分析出M會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息化戰(zhàn)略需求，并采用實(shí)證性研究方法，對(duì)M會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化規(guī)劃、步驟、總體架構(gòu)、核心功能規(guī)劃進(jìn)行了研究，從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，以戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)，進(jìn)行信息化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立了信息化建設(shè)的總體架構(gòu)，提出了核心功能的組成，并為開(kāi)展信息化建設(shè)提出了一系列管理流程;最后，針對(duì)M會(huì)計(jì)師事務(wù)所的具體情況，提出了信息化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度策略、核心功能的實(shí)施策略、供應(yīng)商選擇策略、項(xiàng)目管