GZLN會(huì)計(jì)師事務(wù)所的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國加入WTO，審計(jì)市場對外開放，國內(nèi)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)遭遇到很多問題，如何做大做強(qiáng)國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，是注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)界和管理層都必須認(rèn)真思考的問題。本人長期供職的GZLN會(huì)計(jì)師事務(wù)所，長期以來，就一直處于國際國內(nèi)大小所的夾縫之中，難以擺脫發(fā)展瓶頸。對此，事務(wù)所應(yīng)該采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略才能在日益激烈的市場競爭中保持和擴(kuò)大自己的領(lǐng)地，正是本文的研究主題所在。
　　 本文分析了GZLN會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用PEST方法分析了外部

2、宏觀環(huán)境，運(yùn)用波特五力模型分析了行業(yè)競爭環(huán)境、分析了GZLN會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)環(huán)境，認(rèn)為，作為中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的GZLN會(huì)計(jì)師事務(wù)所當(dāng)前面臨發(fā)展瓶頸問題，優(yōu)勢與劣勢俱有，機(jī)遇與威脅并存。
　　 本文認(rèn)為GZLN會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)通過成立分所或者成員所的集團(tuán)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所形式來實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 本文以為，盡管GZLN會(huì)計(jì)師事務(wù)所當(dāng)前面臨著巨大的競爭壓力，但通過深入分析其競爭環(huán)境及發(fā)展形勢，發(fā)揮其優(yōu)勢、避開其劣勢，抓住機(jī)