曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會(huì)人力資源績(jī)效考核研究.pdf

1、當(dāng)前，我國日益重視政府部門的績(jī)效考核問題，構(gòu)建體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的績(jī)效考核新模式，提升公共部門績(jī)效，成為了我國行政改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。但是，公共績(jī)效評(píng)估與企業(yè)績(jī)效評(píng)估還有很大的不同，企業(yè)管理突出的是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，利潤率、市場(chǎng)占有率、單位成本是管理的核心內(nèi)容。法國行政學(xué)家夏爾·德巴什認(rèn)為，公共部門的總體利益性質(zhì)、公共部門的壟斷權(quán)、免費(fèi)服務(wù)和公共部門費(fèi)用混淆不清是公共部門績(jī)效評(píng)估困難的基本原因。本文通過梳理、分析國內(nèi)外關(guān)于公共管理中績(jī)效考核

2、研究的核心理念及其相關(guān)實(shí)踐成果，力爭(zhēng)在理論上、實(shí)際運(yùn)作中對(duì)管委會(huì)
　　的人力資源績(jī)效考核進(jìn)行探討，同時(shí)積極利用各類渠道搜集信息，深入曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會(huì)進(jìn)行調(diào)研，收集一手資料，從而對(duì)該管委會(huì)人力資源績(jī)效考核的問題進(jìn)行深入研究。
　　首先，論文介紹了人力資源相關(guān)概述，給出了人力資源的概念與人力資源管理的概念，詳細(xì)敘述了相關(guān)基本理論，從而為論文的完成奠定基礎(chǔ)。
　　其次，對(duì)曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會(huì)人力資源績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查

3、分析，基于此得出曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會(huì)人力資源績(jī)效考核存在的問題:領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)績(jī)效考核的重視程度不夠、績(jī)效考核指標(biāo)體系不健全、績(jī)效考核機(jī)制不健全、缺乏必要的績(jī)效考核反饋與激勵(lì)機(jī)制等。
　　再次，針對(duì)曹妃甸管委會(huì)人力資源績(jī)效考核存在的問題，設(shè)計(jì)了曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會(huì)人力資源績(jī)效考核體系，給出了績(jī)效考核設(shè)計(jì)的總體思路，制訂了人力資源績(jī)效考核的具體方案，構(gòu)建了考核的指標(biāo)體系與考核方法，建立了績(jī)效考核的反饋與應(yīng)用機(jī)制。
　　最后，基于上述分析