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文檔簡介
1、在我國,體育場館以分布在學(xué)校居多,但是學(xué)校體育場館向社會公眾開放程度較國外發(fā)達(dá)國家低,學(xué)校體育場館利用率也不高。造成這個現(xiàn)象的主要原因是主管者等對學(xué)校體育場館對外開放后會帶來安全隱患、增加維護(hù)壓力等諸方面問題的擔(dān)憂。然而,學(xué)校體育場館托管模式能較好的解決這些問題,既不增加學(xué)校的維護(hù)壓力,又提高場館使用效率,有利于學(xué)校體育場館健康、可持續(xù)性的向社會公眾開放。
本文以“托管”為視角,采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、實(shí)證法等研究方法
2、調(diào)查寧波市區(qū)中小學(xué)體育場館資源的現(xiàn)狀,分析其資源利用存在的問題,對已實(shí)行“托管”模式的寧波市第四中學(xué)、東恩中學(xué)體育場館等進(jìn)行個案調(diào)查,總結(jié)中小學(xué)體育場館以托管模式向社會開放的條件與基礎(chǔ),并運(yùn)用SWOT分析法對中小學(xué)體育場館托管模式進(jìn)行了內(nèi)部優(yōu)、弱勢因素與外部機(jī)會、威脅因素的分析。得出了以下結(jié)論:
1.中小學(xué)體育場館托管總體狀況良好,托管模式實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,引入的專業(yè)化管理降低了管理成本,提高了管理質(zhì)量,產(chǎn)生了委
3、托方與受托方相互合作的雙贏局面。
2.中小學(xué)體育場館托管的效果良好:托管后學(xué)校體育場館使用效率明顯提高,向社會大眾提供的服務(wù)時間更長、質(zhì)量更高。委托方獲得了更多的場館維護(hù)經(jīng)費(fèi),受托方增加了經(jīng)濟(jì)收入,同時又得到了周邊居民的普遍認(rèn)同,提高了社會效益。創(chuàng)造社會與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,
3.中小學(xué)體育場館托管存在的問題主要由托管雙方對“托管”這一新興管理模式了解不夠和準(zhǔn)備不足而造成,歸納起來主要是理念層面和過程控制的規(guī)范性
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