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文檔簡介
1、我國政府投資工程造價(jià)管理經(jīng)過多年實(shí)踐,已經(jīng)逐步采用全過程造價(jià)控制方法,但是在執(zhí)行的過程中還存在著很多問題,工程投資控制方面“三超”現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重。
本文在簡要分析國內(nèi)外政府投資工程造價(jià)管理模式以及立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段的造價(jià)管理內(nèi)容和控制方法進(jìn)行歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,從造價(jià)管理的主體、流程和約束機(jī)制三個(gè)方面對(duì)政府投資工程和非政府投資工程造價(jià)管理特征進(jìn)行了比較分析,并指出我國政府投資工程目前存在著項(xiàng)目決
2、策不科學(xué)、勘察設(shè)計(jì)缺陷多、招投標(biāo)階段造價(jià)控制不嚴(yán)、施工階段變更頻繁以及簽證管理混亂、竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重等問題,其主要原因是立項(xiàng)評(píng)審機(jī)制不健全、對(duì)勘察設(shè)計(jì)重視不足、招投標(biāo)階段監(jiān)管不到位、施工變更管理不嚴(yán)格、決算審計(jì)力度不足,為完善我國政府投資工程全過程造價(jià)管理提出以下建議:(1)通過加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性、嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)完善招投標(biāo)工作等辦法在項(xiàng)目前期對(duì)造價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)控制;(2)通過加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更管理、施工合同管理等辦法做好施工
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