Rz醫(yī)藥公司人力資源招聘與培訓管理研究.pdf

1、當今社會，人才的競爭日趨激烈，現代化的企業(yè)是更加需要更新人力資源的觀念的，需要明確人力資源管理的目標，從而在企業(yè)中建立有效、合理的在職員工的招聘以及培訓體系，不斷提升與完善員工招聘與培訓工作以及培訓系統，從而保證企業(yè)在當今激烈的市場競爭中在人力資源方面占據優(yōu)勢。
　　Rz醫(yī)藥公司的招聘以及培訓現狀與問題的分析是本文研究的出發(fā)點。首先分析了導致現有的招聘與培訓管理若干問題的原因，從而為創(chuàng)建更為合理的人力資源招聘管理以及培訓體系找準方

2、向。
　　其次，為了使得Rz醫(yī)藥公司能夠在招聘工作中獲得最優(yōu)秀員工，本文認為:需要構建招聘體系，必須做到加強招聘制度建設、完善招聘計劃體系、強化招聘流程管理、構建人才測評體系并且建立效果評估系統。
　　再次，Rz醫(yī)藥公司的員工管理以及培訓是進一步提升企業(yè)員工素質與能力的最佳手段，本文認為:需要人力資源管理部門在組織培訓的過程中明確培訓職責、確定培訓需求、接受現代化企業(yè)管理知識的培訓、培訓內容的確定、培訓評估體系的建立、并能夠