我國中小企業(yè)資產(chǎn)重組方案探析——以HR企業(yè)為例.pdf

1、企業(yè)資產(chǎn)重組是19世紀(jì)末起源的，而社會資源的市場化配置和科技進(jìn)步從根本上推動(dòng)了企業(yè)間的資產(chǎn)重組。有別于商品市場的一般商品買賣和資金市場的資金拆借,企業(yè)資產(chǎn)重組行為的內(nèi)容、方式、流程都更為復(fù)雜。在發(fā)達(dá)國家，隨著市場競爭和科技的進(jìn)步，第五次資產(chǎn)重組浪潮也已經(jīng)到來。由于市場經(jīng)濟(jì)的日益完善，在我國企業(yè)的資產(chǎn)重組行為也大量涌現(xiàn)，眾多中小企業(yè)借此提升自我市場競爭力，快速成長。本文運(yùn)用理論分析和案例研究相結(jié)合的方法對HR企業(yè)的資產(chǎn)重組方案進(jìn)行探討，以

2、期為中小企業(yè)的資產(chǎn)重組提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的分析與總結(jié)，充分認(rèn)識了企業(yè)資產(chǎn)重組的主要理論和現(xiàn)實(shí)情況，為論文研究資產(chǎn)重組動(dòng)因、交易流程以及重組后整合奠定良好的理論基礎(chǔ)。在案例分析部分，以HR企業(yè)資產(chǎn)重組的實(shí)際案例為基礎(chǔ)，分析該企業(yè)資產(chǎn)重組的動(dòng)因，通過對HR企業(yè)重組過程的回顧，展現(xiàn)重組流程的同時(shí)，分析HR企業(yè)資產(chǎn)重組成功的原因，得出該案例的結(jié)論與啟示。在對HR企業(yè)資產(chǎn)重組進(jìn)行整個(gè)流程重塑的基礎(chǔ)上,通過分析資產(chǎn)重組行為中的關(guān)鍵控

3、制點(diǎn)，以完成探求企業(yè)資產(chǎn)重組的內(nèi)在規(guī)律,為中小型企業(yè)資產(chǎn)重組提供借鑒和積累經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一部分為引言，首先闡述了本文的研究意義與研究背景，并通過對有關(guān)資產(chǎn)重組的動(dòng)因、模式和整合研究的文獻(xiàn)回顧，提出了研究思路與方法，構(gòu)建了論文的框架結(jié)構(gòu)；第二部分，對資產(chǎn)重組的概念以及相關(guān)理論進(jìn)行概述。主要介紹了資產(chǎn)重組的概念、資產(chǎn)重組的流程與動(dòng)因，為后面的分析做鋪墊；第三部分，先結(jié)合HR企業(yè)的實(shí)際情況對HR企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、

4、資產(chǎn)重組動(dòng)因、交易過程以及資產(chǎn)評估情況進(jìn)行分析，明確資產(chǎn)重組的客觀現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。隨后根據(jù)該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)和會計(jì)指標(biāo)對重組效果進(jìn)行探析，得出了HR企業(yè)此次資產(chǎn)重組的成功性；第四部分，運(yùn)用SWOT研究法得出HR企業(yè)目前的技術(shù)儲備并不能滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展要求，必須通過重組尋找新的核心競爭力。接著對HR企業(yè)在重組方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行上的獨(dú)到之處進(jìn)行了深入探討，通過對HR企業(yè)重組成功的原因分析，全面揭示了促使HR企業(yè)重組成功的關(guān)鍵因素；第五部分，根據(jù)前