全球價(jià)值鏈下中國與東盟七國制造業(yè)合作方向研究.pdf

1、中國與東盟各國憑借其勞動力廉價(jià)的優(yōu)勢嵌入到全球價(jià)值鏈(GlobalValue Chain，簡稱GVC)當(dāng)中，但基本都處于GVC的低端環(huán)節(jié)。全球價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)產(chǎn)品附加值低，只有向價(jià)值鏈的兩端移動，即價(jià)值鏈升級，才能獲得更高的附加值。中國與東盟曾嘗試通過技術(shù)改革或改進(jìn)生產(chǎn)工藝來實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的攀升，但遭到發(fā)達(dá)國家各種形式的阻撓，如何突破低端鎖定的困境是中國和東盟共同面對的難題。基于此，本文從全球價(jià)值鏈升級的角度出發(fā)，通過對東盟國家制造業(yè)發(fā)展情

2、況逐一的分析，有針對性的提出制造業(yè)合作的建議,從而提升中國與東盟在GVC中的地位，促進(jìn)中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
　　本文基于全球價(jià)值鏈升級理論與產(chǎn)業(yè)合作相關(guān)理論，對中國與東盟七國的制造業(yè)合作的方向進(jìn)行了研究。首先，通過文獻(xiàn)分析法，對國內(nèi)外關(guān)于GVC下中國與東盟制造業(yè)合作的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理;其次，用對比分析法對中國與東盟各國的制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、合作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而確定各自的比較優(yōu)勢;再次，運(yùn)用主成分分析法測度中國與東盟各國經(jīng)濟(jì)的

3、梯度差異，再用KPWW法測算中國與東盟各國制造在GVC中的地位及參與程度，明確各國制造業(yè)的優(yōu)勢行業(yè);最后，分析了經(jīng)濟(jì)差異與制造業(yè)在GVC位置的關(guān)系及制造業(yè)所處GVC位置對行業(yè)合作的影響，并據(jù)此提出制造業(yè)合作的建議。
　　通過研究本文得出的結(jié)論如下:第一，中國與東盟七國制造業(yè)發(fā)展水平參差不齊，合作行業(yè)以及合作方式各不相同，主要是因?yàn)楦鲊谋容^優(yōu)勢及國家政策不同;第二，中國與東盟各國的經(jīng)濟(jì)存在梯度差異，可以分為三個(gè)梯度。第三，中國與東