國際工程承包企業(yè)生境選擇研究.pdf

1、最近三十年國際工程承包業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好，海外區(qū)域市場結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。加之“一帶一路”戰(zhàn)略不斷推進(jìn)，預(yù)計(jì)未來我國國際工程承包企業(yè)會進(jìn)一步加快“走出去”步伐，在國際市場上占據(jù)重要地位。國際工程承包業(yè)已成為中國借助既有雙多邊機(jī)制與區(qū)域合作平臺，主動地發(fā)展與多個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，攜手打造利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體的一支骨干力量。然而，在不斷開拓海外市場的過程中，我國國際工程承包企業(yè)需要面臨多樣復(fù)雜的市場環(huán)境，環(huán)境要素間差異較大

2、，動蕩性問題較為突出。市場環(huán)境因素對國際工程承包企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。國際工程承包企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需綜合考慮環(huán)境各要素，制定有效的市場選擇策略。
　　因此，本文將企業(yè)生態(tài)學(xué)理論應(yīng)用到我國國際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長研究中來，提出“生境選擇”這一新概念。將不同國家或地區(qū)的國際工程承包市場視為不同的企業(yè)生境，以新的視角幫助企業(yè)科學(xué)判斷并把握復(fù)雜動蕩的國際市場環(huán)境，從多個(gè)企業(yè)生境中選擇適宜企業(yè)生存的生境類型，建立有效的生境策略體系

3、。首先，從企業(yè)生態(tài)學(xué)的角度，結(jié)合自然生態(tài)系統(tǒng)及國際工程承包業(yè)特點(diǎn)建立國際工程承包企業(yè)生境模型。模型全面涵蓋與國際工程有關(guān)的各類市場要素，并模擬自然生境從“氣候模塊”（市場宏觀環(huán)境）、“土壤模塊”（國際工程承包價(jià)值鏈及發(fā)展動力）、“生物模塊”（市場相關(guān)方）三個(gè)主要模塊進(jìn)行生境功能分析。其次，識別出國際工程承包企業(yè)生境中的各類生態(tài)因子及細(xì)分指標(biāo)，建立國際工程承包企業(yè)生境單因素評判參照體系，用以反映各生態(tài)因子的現(xiàn)實(shí)狀態(tài);基于生境適宜性評價(jià)理論

4、，利用三級模糊綜合評判方法對國際工程承包企業(yè)生境適宜度進(jìn)行評判，并在評判過程中創(chuàng)新性的引入“發(fā)展系數(shù)”，用以反映生境各因素未來時(shí)期發(fā)展趨勢。最后，根據(jù)生境模糊綜合評判結(jié)果的差異，提出7種標(biāo)準(zhǔn)生境類型（多利型生境、風(fēng)險(xiǎn)型生境、限制型生境、競爭型生境、成熟型生境、壁壘型生境及不利型生境）;引入生態(tài)學(xué)相關(guān)理論，建立較為完善的生境選擇策略體系，同時(shí)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)提出特質(zhì)型生態(tài)策略。在此基礎(chǔ)上，通過模糊模式識別將不同生境對應(yīng)到標(biāo)準(zhǔn)生境類型上，參照第