國有企業(yè)民營化績效探討-以無錫小天鵝為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、國有企業(yè)是中國經(jīng)濟的重要組成部分,但經(jīng)營效率低下問題一直阻礙其發(fā)展。國有企業(yè)數(shù)量龐大,中國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理年鑒2009年公布的數(shù)據(jù)顯示,中國國有及國有控股企業(yè)數(shù)量達2.13萬個。國有企業(yè)經(jīng)營效率相對較低,中國統(tǒng)計年鑒2009年數(shù)據(jù)顯示,中國國有企業(yè)的總資產(chǎn)貢獻率為11.77%,私營企業(yè)的總資產(chǎn)貢獻率為19.67%。國有企業(yè)的經(jīng)營效率低于私營企業(yè),這也是我國自1979年改革開放一開始就推進國有企業(yè)改制的主要原因。經(jīng)過30多年的改革,國有企

2、業(yè)數(shù)量快速下降。中國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理年鑒2009年公布的數(shù)據(jù)顯示,中國國有企業(yè)數(shù)量從1998年的6.47萬個下降到2008年的2.13萬個,大量的國有企業(yè)經(jīng)過民營化改革轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)。但是,對于國有企業(yè)民營化后的績效變化,學(xué)術(shù)界有不同的意見。一種觀點認為民營化后,企業(yè)的經(jīng)營效率得到提升;另一種觀點則認為民營化后,企業(yè)的經(jīng)營效率和財務(wù)狀況沒有得到明顯改善。本文將結(jié)合案例,探討國有企業(yè)民營化的績效變化。
  本文闡述了國有企業(yè)民營化涉

3、及到的相關(guān)理論,包括代理理論、績效理論、信息不對稱理論、協(xié)調(diào)效應(yīng)理論。代理理論解釋了國有企業(yè)民營化的動機,績效理論、信息不對稱理論、協(xié)同效應(yīng)理論是國有企業(yè)民營化績效分析的理論基礎(chǔ)。選用無錫小天鵝股份公司為案例。首先介紹了國內(nèi)外關(guān)于國有企業(yè)民營化動因和績效的文獻并進行文獻述評,簡單介紹了本文的研究思路和方法。其次,介紹了國有企業(yè)民營化的制度背景和發(fā)展過程。再次,對無錫小天鵝進行的兩次民營化改革過程進行詳細地說明,同時對無錫小天鵝涉及到的洗

4、衣機行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景做了簡要分析。在此基礎(chǔ)上,對無錫小天鵝的兩次民營化績效進行對比分析。詳細闡述了兩次民營化的動機和績效、人力資源和市場反映。研究發(fā)現(xiàn):⑴無錫小天鵝進行民營化是多種原因共同作用的結(jié)果;⑵無錫小天鵝股份公司的第二次民營化比第一次更有效;⑶無錫小天鵝股份公司的民營化提高了企業(yè)效率;⑷無錫小天鵝股份公司的民營化增加了股東財富;⑸無錫小天鵝股份公司的民營化增強了人力資源績效。通過對比分析,本文提出了以下幾個建議:①建立支持市

5、場,完善外部環(huán)境,國有企業(yè)民營化本質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)交易,建立完善的產(chǎn)權(quán)交易制度是其根本途徑。國有企業(yè)民營化是將國家持有的股份通過各種形式轉(zhuǎn)為非國有股份,是產(chǎn)權(quán)多元化的過程。完善的產(chǎn)權(quán)交易制度是推進國有企業(yè)民營化的重要保障。②完善決策程序,選擇合適的民營化方式,國有企業(yè)民營化既是政治決定也是經(jīng)濟決策。但是長期以來,民營化的決策均由政府部門決策,企業(yè)管理方和經(jīng)濟人士被排斥在決策機制之外。這并不利于選擇合適的民營化時機和方式。因此,應(yīng)當(dāng)完善決策機制

6、和程序,詳細了解進行民營化改革的企業(yè)的現(xiàn)狀,聽取多方意見,結(jié)合企業(yè)實際情況和面臨的外部環(huán)境,做出對企業(yè)運營和發(fā)展最有利的決定。③建立競爭機制,擇優(yōu)選擇收購公司,無錫小天鵝經(jīng)歷過兩次民營化,但是民營化效果卻不同,其中收購方的選擇是決定性因素。競爭機制的建立,可以幫助政府選擇更有利于民營化企業(yè)發(fā)展的收購方,民營化效果更好。④嚴(yán)抓內(nèi)控建設(shè),防止民營化后資產(chǎn)流失并損害股東利益,首先,應(yīng)變被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,監(jiān)管部門應(yīng)該不定期地徹底全面排查存在異

7、常的企業(yè);其次,重點關(guān)注控股股東與企業(yè)的大額資金、資產(chǎn)往來,防止大股東損害中小股東及債權(quán)人的利益。⑤強化后續(xù)監(jiān)督,加強民營化后公司的監(jiān)管,對民營化后公司的監(jiān)督不僅僅需要內(nèi)部控制體制還需要政府加強后續(xù)監(jiān)督。政府作為國有企業(yè)民營化的主導(dǎo)者,其主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營效率,促進經(jīng)濟發(fā)展,改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。政府應(yīng)建立后續(xù)監(jiān)督制度,對民營化后公司的發(fā)展和運行持續(xù)監(jiān)督,以驗證改革效果是否符合預(yù)期。⑥加強執(zhí)法力度,確保依法進行民營化。民營化改革以來,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論