自媒體節(jié)目品牌策略研究——以原央視主持人王凱的自媒體發(fā)展為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌越來越多的被人們所重視，市場競爭往往就是品牌競爭。中國廣播電視行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了電視產(chǎn)業(yè)化、頻道專業(yè)化、品牌化等階段，其中品牌化的經(jīng)營手段為推動媒體行業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。媒體通過打造品牌化的節(jié)目、主持人的方式來提升頻道或者是媒體影響力，而這些品牌節(jié)目、品牌主持人也成為了受眾關(guān)注頻道或媒體的重要原因，二者相輔相成形成了良好的循環(huán)生態(tài)。而在網(wǎng)絡(luò)的大環(huán)境中，加之手機(jī)終端普及的現(xiàn)狀，人們的生活方式也被科技所改變著。各

2、大平臺的技術(shù)支持使得自媒體應(yīng)運而生且發(fā)展活躍。
　　自媒體從最初的博客到現(xiàn)如今的微博、微信、各大視頻網(wǎng)站、手機(jī)應(yīng)用軟件的平行交叉式擴(kuò)展，使得自媒體市場吸引了眾多人加入，其中有一類人群較為特殊，他們是媒體業(yè)內(nèi)人群，曾在業(yè)內(nèi)具有一席之地，因為體制原因或是更為長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光或是自身原因選擇離職，從傳統(tǒng)媒體過渡到了自媒體市場中，這被稱為傳統(tǒng)媒體人的自媒體轉(zhuǎn)型也越演越烈。自媒體平臺的技術(shù)支持使得一些音頻視頻節(jié)目隨之產(chǎn)生，這種表現(xiàn)形式吸引了更

3、是吸引了大批非業(yè)內(nèi)人士的加入，“人人都是主播”的口號滋潤了自媒體節(jié)目的生長，這種快速增長現(xiàn)象在初期尤其表現(xiàn)在音頻節(jié)目方面。然而“一時興起”的新鮮感并不能保證其節(jié)目的穩(wěn)定程度，出現(xiàn)的微信公眾號暫停運營或是完全放棄的現(xiàn)象并不在少數(shù)。然而自媒體節(jié)目的發(fā)展并非只能曇花一現(xiàn)，不少成功的案例表明，品牌化發(fā)展是在眾多自媒體節(jié)目中占據(jù)優(yōu)勢位置的有效手段。
　　對于節(jié)目品牌化的研究涉及到的范圍內(nèi)外兼修，既有外在形式的品牌化，也有內(nèi)在內(nèi)容的品牌化，這

4、種品牌化既包括節(jié)目本身，同時也涉及到節(jié)目制作者，也即是自媒體人自身的品牌化。本文以原中央電視臺財經(jīng)頻道主持人王凱在離職后的自媒體實踐為案例，分析其在自媒體發(fā)展中的兩次實踐，分別是《凱子曰》與《凱叔講故事》，總結(jié)了二者在品牌化發(fā)展進(jìn)程中的策略和重點、優(yōu)勢和不足，并著重對《凱叔講故事》的童年品牌打造做分析梳理。側(cè)重點在于從自媒體人的角度出發(fā)，探析如何能夠?qū)⑵放苹瘶?gòu)建起來的發(fā)展策略，這其中涉及到受眾定位分析、用戶思維的樹立、團(tuán)隊合作共贏、全媒