創(chuàng)新在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化中的關(guān)鍵作用研究.pdf

1、此研究的目的是分析關(guān)于創(chuàng)新和國(guó)際化在中國(guó)企業(yè)的循環(huán)關(guān)聯(lián)，并且檢視中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的高低程度上與這些企業(yè)的創(chuàng)新有多少程度的匹配關(guān)系。
　　 關(guān)于創(chuàng)新和國(guó)際化的文章通常視兩者為兩個(gè)不同的過(guò)程。即使有學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)新和國(guó)際化有正相關(guān)的關(guān)系，但大部分學(xué)術(shù)研究也只分析了兩者的直線(xiàn)因果關(guān)系，并且以往的學(xué)術(shù)成果也比較混雜，沒(méi)有明確確定兩者這樣循環(huán)的因果關(guān)系，并揭示這種關(guān)系的強(qiáng)度。
　　 因?yàn)橹本€(xiàn)因果關(guān)系在分析這種過(guò)程中被認(rèn)為比較粗淺，這篇研

2、究其中的一個(gè)目的是通過(guò)研究創(chuàng)新和國(guó)際化的循環(huán)因果關(guān)系從而揭露兩者的復(fù)雜聯(lián)系，并且給中國(guó)的企業(yè)正在面臨的國(guó)際商務(wù)大環(huán)境提供新知識(shí)和新研究成果。
　　 這篇研究的主要貢獻(xiàn)是為此特別開(kāi)發(fā)并且已經(jīng)通過(guò)測(cè)試的研究模型。此研究模型是基于在著名的烏普薩拉國(guó)際化理論，并且這個(gè)模型也可以用來(lái)在中國(guó)以及國(guó)外作更深的研究。
　　 在這篇研究中，創(chuàng)新被視為執(zhí)行新的重要的改良產(chǎn)品(貨物和服務(wù))，過(guò)程，新的市場(chǎng)方案，在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的新組織方法，工作場(chǎng)

3、所組織和外部關(guān)系。四種創(chuàng)新的定義為:產(chǎn)品，過(guò)程，組織架構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新必須包含某種程度的新穎:對(duì)于公司來(lái)說(shuō)很新，對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)很新，或者對(duì)于世界來(lái)說(shuō)也很新。
　　 與此同時(shí)，此篇研究視國(guó)際化為跨過(guò)國(guó)域到外國(guó)市場(chǎng)對(duì)公司來(lái)說(shuō)是新的嘗試。另外，我們提出兩種不同程度的國(guó)際化:低程度的國(guó)際化和高程度的國(guó)際化，這樣的劃分是根據(jù)管理層對(duì)于國(guó)際化的責(zé)任不同，還有根據(jù)進(jìn)入國(guó)外的方式和對(duì)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的具體的知識(shí)的掌握。
　　 此

4、論文分析了在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的總數(shù)在大概500個(gè)左右的公司，為了提供知識(shí)的深度和進(jìn)一步的數(shù)據(jù)支持還做了7個(gè)案例分析。通過(guò)一些問(wèn)卷中的問(wèn)題分析了企業(yè)的創(chuàng)新和國(guó)際化，并且分析了兩者具體的關(guān)聯(lián)還有些特別重要的元素。
　　 此篇研究總結(jié)了創(chuàng)新和國(guó)際化在中國(guó)企業(yè)中的循環(huán)的因果聯(lián)系。研究結(jié)果表明，產(chǎn)品和過(guò)程創(chuàng)新是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化初期中起著重要的作用。另外，所有四種創(chuàng)新已經(jīng)被證實(shí)在國(guó)際化進(jìn)程中可以獲得改善。然而，調(diào)查結(jié)果還顯示出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和組織創(chuàng)新

5、尤其會(huì)在中國(guó)企業(yè)高程度的國(guó)際化過(guò)程中受到影響。這篇論文還證明了國(guó)際化會(huì)改善中國(guó)公司在中國(guó)本地市場(chǎng)的影響力，特別是對(duì)品牌和銷(xiāo)售的影響力。
　　 還有，這篇論文主要代表了中國(guó)人自己的公司對(duì)于創(chuàng)新和國(guó)際化的文化領(lǐng)域，公司的文化因素在公司的創(chuàng)新和國(guó)際化進(jìn)程種也起到了關(guān)鍵的促進(jìn)作用。
　　 此論文結(jié)以學(xué)術(shù)的解釋和給以管理方面的提示。
　　 這篇研究還在以下方面有一些創(chuàng)新點(diǎn):
　　 1，此研究的第一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，是反映在

6、研究模型和在中國(guó)本土公司中建立一個(gè)創(chuàng)新和國(guó)際化連接的方式，并且為了中國(guó)企業(yè)在目前的發(fā)展?fàn)顩r提出合適的理論，而測(cè)試了不同的理論基礎(chǔ)。此研究模型是為了這個(gè)研究特別建立的，并且已經(jīng)測(cè)試成功，以后也可以應(yīng)用到其它研究中。此研究分析和代表了具體對(duì)于中國(guó)的國(guó)際化模式，通過(guò)結(jié)合當(dāng)今世界上實(shí)際已知和已建立的國(guó)際化模式和理論。此數(shù)據(jù)分析和代表了參加問(wèn)卷者從公司三個(gè)不同管理層(第一線(xiàn)管理人員，中層管理人員，高等管理人員)的國(guó)際化的視野。
　　 2，

7、第二個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，反映在此研究的學(xué)術(shù)界貢獻(xiàn)，由于此研究收集和代表的關(guān)于創(chuàng)新在所選中國(guó)企業(yè)中的數(shù)據(jù)。通過(guò)定量和定性的分析方法，致使此研究結(jié)果和其他在中國(guó)以及國(guó)外類(lèi)似的研究具有特質(zhì)性。此研究可以說(shuō)是對(duì)中國(guó)管理者的貢獻(xiàn)因?yàn)榫唧w的研究設(shè)立提供了特別的中國(guó)創(chuàng)新方式，并結(jié)合具體的創(chuàng)新在中國(guó)不同行業(yè)的實(shí)例，給出了經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者的建議。
　　 3，最后，第三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，是本論文特別的質(zhì)量因?yàn)樽髡卟⒉皇侵袊?guó)人，但卻有在中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，它是透過(guò)來(lái)自歐洲的青