時變需求下某電商企業(yè)國際訂貨批量模型構建與應用研究.pdf

1、伴隨著國內外市場競爭環(huán)境的不斷變化和企業(yè)產(chǎn)銷管理模式的變革，供應鏈的管理和優(yōu)化已成為從戰(zhàn)略高度和全面綜合角度對企業(yè)的運營管理進行研究、協(xié)調和控制的手段，是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑。
　　在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，中國與“一帶一路”沿線歐洲、中亞、西亞等區(qū)域內各國加強了商貿流通與信息交匯，國際貿易范圍向縱深拓展。很多中小型電子商務企業(yè)便是“一帶一路”下進行國際貿易的新主體，這類電子商務企業(yè)進口國外產(chǎn)品在國內進行銷售，具有銷售商品

2、品類眾多、促銷活動多、運輸提前期較長、庫存控制壓力較大的共性特點，亟需形成科學合理的庫存控制方法與訂貨方法。某電子商務企業(yè)是法國某鋼化玻璃餐飲具品牌在中國的獨家授權經(jīng)銷商，銷售的餐飲具種類多、數(shù)量大，自法國進口的貨物需要經(jīng)過較長時間的海運。由于企業(yè)沒有形成科學有效的最佳訂貨批次與數(shù)量，缺乏有效的庫存控制方法，企業(yè)庫存一直居高不下，資金占壓情況嚴重。為此，本文以該電子商務企業(yè)國際貿易訂貨問題為主線，對其訂貨方案制定與訂貨批量模型進行了系統(tǒng)

3、研究，形成了如下研究成果:
　　(1)總結了國內外庫存控制理論、訂貨批量模型、批量問題求解方法的相關研究內容，根據(jù)庫存控制模型的基本類別與特點明確了本文庫存控制模型的類型。分析了全球貿易格局情況、中國進口貿易現(xiàn)狀及影響中國進口貿易的供應鏈因素，界定了一般貿易與跨境電商的區(qū)別。
　　(2)梳理了某電商企業(yè)國際貿易供應鏈現(xiàn)狀，對其供應商、庫存控制、進口運輸方式等內容進行了具體研究，明確了訂貨方案的制定步驟。以資金限額、庫存量、集

4、裝箱裝載體積、集裝箱裝載重量、安全庫存5個約束條件和訂購量與托盤承載量、訂購量與期末庫存2個計算關系式明確了模型需要考慮的影響因素，構建了適用于該企業(yè)訂貨問題特點的訂貨批量模型。通過使用LINGO軟件求解、設計遺傳算法求解，擇優(yōu)求解結果形成訂貨方案，確定企業(yè)所需的最佳訂貨批量、到貨時間點以及不同規(guī)格集裝箱的裝載數(shù)。
　　(3)分析了計劃期內本文所研究企業(yè)的采購物流成本與平均庫存情況，與計劃期期初相比，本研究能夠有效降低該企業(yè)所訂購