中國農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱冰城支行基于內(nèi)部控制的風險管理研究.pdf

1、以提供企業(yè)全面風險管理的內(nèi)動力為研究出發(fā)點，選定中國農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱冰城支行為課題重點剖析對象，通過提出問題、分析問題、解決問題的研究思路，系統(tǒng)、全面分析了本課題的研究重點。通過對中國農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱冰城支行進行實地調(diào)研，對其內(nèi)部控制與風險管理現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，提出哈爾濱冰城支行風險管理體系優(yōu)化與構(gòu)建的建議和內(nèi)部控制與風險管理之間的融合關(guān)系。應(yīng)用相關(guān)理論對哈爾濱冰城支行基于內(nèi)部控制的風險管理問題進行了綜合性地分析，對哈爾濱冰城支行全

2、面風險管理提出比較系統(tǒng)的保障措施與建議，旨在提升其品牌發(fā)展，并對同行業(yè)提供借鑒。
　　第一部分為緒論，對文章的主要研究線路和方向進行了簡要的介紹。對論文研究的背景、意義、主要研究內(nèi)容、研究方法以及技術(shù)路線進行了較為詳細的介紹，管理的相關(guān)理論與文獻綜述也在本部分中闡述，為論文研究的展開確定了路線和方向。理論方面主要立足于企業(yè)內(nèi)部控制，并分析內(nèi)部控制與風險管理二者之間的主要關(guān)聯(lián)，同時借鑒COSO委員會在內(nèi)部控制與風險管理方面所取得成果

3、，總結(jié)歸納影響內(nèi)部控制與風險管理關(guān)系的因素；第二部分，通過實地調(diào)研，作者主要介紹了中國農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱冰城支行的基本情況，為文章研究結(jié)論的得出提供了對應(yīng)的實踐數(shù)據(jù)和理論。作者主要從農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱冰城支行的概況介紹、機構(gòu)設(shè)置到財務(wù)狀況，就可以分析出銀行很多業(yè)務(wù)從內(nèi)部控制到風險管理方面的現(xiàn)狀以及現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題。即通過組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理能力以及內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀三個層面對農(nóng)行的宏觀、微觀發(fā)展現(xiàn)狀予以歸納和分析，接著對支行基于內(nèi)部控制的風險管理發(fā)

4、展趨勢進行了相應(yīng)的分析，最后對支行基于內(nèi)部控制的風險管理中存在的問題進行綜合分析與評價；第三部分具體闡明建立內(nèi)部控制的風險管理體系構(gòu)建的框架、思路以及融合應(yīng)用。結(jié)合上文對其支行內(nèi)部控制以及風險管理相關(guān)問題的分析，利用設(shè)計的總體思路，結(jié)合內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系特征，據(jù)此建立內(nèi)部控制的風險管理機制；第四部分根據(jù)現(xiàn)狀分析和體系構(gòu)建方案，科學分析從內(nèi)部控制角度出發(fā)，建立風險管理機制的可行性，同時結(jié)合支行的運營特點以及實際狀況，規(guī)定和建立具體的

5、實施策略。此外，通過體制的建立，進而對風險管理機制的預(yù)期進行分析。建立了體系之后，本研究將會預(yù)測風險管理體系構(gòu)建的預(yù)期效果。按照相關(guān)的風險管理策略，對其防范與控制措施進行具體闡述，同時從組織制度、信貸、經(jīng)營、操作以及營銷等角度對內(nèi)部控制進行分析。并從加強核心價值、提升人才隊伍建設(shè)、提供個性化金融服務(wù)于品牌主張等方面，提出風險管理體系順利實施的保障措施；
　　最后，對文章研究存在的不足以及未來的進一步研究方向進行展望。為提升農(nóng)業(yè)銀行

6、的風險控制環(huán)境，冰城支行的所有人員要清醒的認識到全面風險管理的重要性?；诹己玫目刂茥l件，有利于冰城支行內(nèi)部實施信息交流，確保所有的人員都能明晰職責范圍，在工作過程中，針對內(nèi)外部重要信息實施交流。這些都將使銀行能夠更好的識別影響事件的內(nèi)外部因素，方便銀行抓住機遇，反過來再對風險評估和風險應(yīng)對產(chǎn)生積極的影響。如果銀行同時能采用新的信息技術(shù)，識別出風險和機會，對風險要控制，對機會要把握，就將能使銀行的目標始終不被偏離，使銀行始終沿著已定的目