電梯維保綠色作業(yè)管理研究.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)服務(wù)業(yè)大多為勞動(dòng)密集型，習(xí)慣于高投入、高消耗、低產(chǎn)出的這種粗放式經(jīng)營(yíng)方式，帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題和自然資源的不斷枯竭，這種傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已經(jīng)受到質(zhì)疑，企業(yè)推行綠色管理成為企業(yè)自身生存與發(fā)展的迫切要求。
　　本文基于綠色電梯維保在全球綠色發(fā)展戰(zhàn)略下，對(duì)于電梯企業(yè)在社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)，利潤(rùn)機(jī)會(huì)及環(huán)境保護(hù)等方面的影響，提出綠色電梯維保的重要性。通過(guò)對(duì)綠色電梯維保在國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的研究，進(jìn)一步探討綠色電梯維保作為電梯企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

2、已成為趨勢(shì)。針對(duì)綠色維保作業(yè)管理分析，構(gòu)建綠色維保管理模型系統(tǒng)。綠色維保管理模型系統(tǒng)將維保作業(yè)管理與綠色管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，構(gòu)建其模型體系，并完成模型與仿真平臺(tái)建設(shè)，指導(dǎo)綠色維保的建立和持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行期間的管理，構(gòu)建綠色維保數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息平臺(tái)，為企業(yè)的綠色維保管理提供數(shù)據(jù)分析，實(shí)施方案，監(jiān)測(cè)管理等用能。對(duì)于企業(yè)維保管理現(xiàn)狀的綠色評(píng)估，通過(guò)模型系統(tǒng)的建立，由之前的定性粗略分析到細(xì)致的量化分析。通過(guò)模型系統(tǒng)的反復(fù)應(yīng)用，使其本身因積累而逐漸優(yōu)化

3、，進(jìn)而直接對(duì)綠色維保的建立和實(shí)施產(chǎn)生積極作用，同時(shí)還對(duì)綠色維保實(shí)施的整個(gè)過(guò)程具有指導(dǎo)意義。本文還對(duì)電梯綠色維保成本分析及管理進(jìn)行了探究，通過(guò)對(duì)綠色維保實(shí)施中人工成本及材料成本構(gòu)成及實(shí)際數(shù)據(jù)的分析，在員工效率、人員配置、培訓(xùn)及評(píng)估三個(gè)方面闡述人工成本管理體系及方法；基于OTS電梯公司實(shí)際紙張成本及材料成本數(shù)據(jù)分析，提出材料成本控制建議。通過(guò)建立人工成本及材料成本的管理體系，與綠色維保帶來(lái)的效率提高充分結(jié)合，為企業(yè)搭建綠色維保成本節(jié)約的管理

4、及跟蹤體系。最終，闡述實(shí)施綠色維保的途徑和方法，基于綠色維保作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響因素及綠色指數(shù)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步探討維保作業(yè)綠色改善機(jī)會(huì)，在遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能化系統(tǒng)的應(yīng)用、創(chuàng)新工藝的研發(fā)等幾個(gè)方面進(jìn)行論證。并基于目前智能化系統(tǒng)的應(yīng)用以及OTS電梯公司在實(shí)施綠色維保過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用詳細(xì)闡述研發(fā)方案及實(shí)施方法。
　　本文通過(guò)研究電梯維保綠色作業(yè)管理，為企業(yè)構(gòu)建了基本管理體系與綠色管理模型，較傳統(tǒng)的維保管理，在綠色系統(tǒng)及數(shù)據(jù)模型構(gòu)建及使用方面有了