我軍文職人員隊(duì)伍激勵(lì)問題研究──以西安市駐軍單位為例.pdf

1、隨著我國國防和軍隊(duì)的建設(shè)跨入快速發(fā)展的時(shí)代,努力完善推行軍隊(duì)文職人員制度已經(jīng)成為完成我軍歷史使命,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的重要舉措。在當(dāng)前這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代背景下,完善軍隊(duì)文職人員制度,科學(xué)合理的運(yùn)用激勵(lì)手段,是擺在我軍文職人員隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要課題。隨著我軍對人才建設(shè)的重視程度越來越高,軍隊(duì)文職人員這個(gè)作為吸引和利用廣大社會(huì)人才資源的平臺(tái)也必將發(fā)揮著更大的作用。當(dāng)然,雖然在推行實(shí)施我軍文職人員制度以來,我們在各方面取得了不小的成績,文職人

2、員隊(duì)伍的建設(shè)也取得了長足的發(fā)展,但是由于軍隊(duì)文職人員制度推行的時(shí)間還較短,受傳統(tǒng)管理理念的影響還較大,我軍文職人員隊(duì)伍在如何做好激勵(lì)方面還存在著不小的差距,這也就促使著我們要進(jìn)一步做好研究探索工作。本文力圖通過對激勵(lì)理論的研究分析,將我軍文職人員隊(duì)伍激勵(lì)的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行查找總結(jié),在對主觀和客觀原因分析的基礎(chǔ)上,以國外公共部門人員運(yùn)用激勵(lì)手段的案例為啟示,提出完善法規(guī)制度及相關(guān)配套政策、綜合運(yùn)用激勵(lì)模式、健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)人文關(guān)懷、加大宣