XY公司產(chǎn)品開發(fā)過程管理研究.pdf

1、創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力:創(chuàng)新不僅取決于個人的創(chuàng)造力,并且成為可持續(xù)發(fā)展和可管理的過程。就企業(yè)而言,產(chǎn)品(服務(wù))是企業(yè)的生命,而新產(chǎn)品(服務(wù))的成本,質(zhì)量,開發(fā)周期和時間等是贏得市場的關(guān)鍵。
　　 創(chuàng)新是一個管理過程,產(chǎn)品是創(chuàng)新的結(jié)果。在一個制造業(yè)中,在很多情況下,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新往往是糾纏在一起的。創(chuàng)新者要想在某一類創(chuàng)新中獲得成功,必須同時研究其他領(lǐng)域的創(chuàng)新,比如產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新活動中的6sigma方式追求完美的流程改進,品質(zhì)改進

2、,管理改進等。產(chǎn)品創(chuàng)新本身也是一個過程,因此,廣義上講,這里所提到的“過程”包括產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進。而產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉和基石是什么,那就是顧客的需求,并在價值和品質(zhì)上讓顧客獲得的滿意(顧客成功)。
　　 本文通過對XY公司新產(chǎn)品開發(fā)過程管理的介紹,就產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進而言,闡述如何突破傳統(tǒng)模式,從設(shè)計理念出發(fā)的開發(fā)改進,向簡單市場需求設(shè)計及工藝改進,再到信息化增強創(chuàng)新柔性發(fā)展;采用全面質(zhì)量管理和集成創(chuàng)新原理,結(jié)合開發(fā)階段的6sig