休閑服企業(yè)庫存控制的優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，各個(gè)休閑服企業(yè)面臨著巨大的庫存壓力。龐大的庫存限制了資金的流通，并暴露出企業(yè)在生產(chǎn)、管理、信息化等各個(gè)方面所存在的問題。在這種背景下，很多企業(yè)深入探究庫存的產(chǎn)生原因，并積極的尋求解決之道。論文的研究目的在于通過對(duì)休閑服產(chǎn)品的分類管理，確定相應(yīng)的產(chǎn)品需求預(yù)測模型以及庫存控制模型，以提高庫存管理效率，減少庫存成本，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
　　首先介紹了庫存的定義、分類、庫存成本等相關(guān)概念，指出庫存控制的重要性，概述庫存控制理論的發(fā)

2、展進(jìn)程。分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下三種重要的庫存管理理論:供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存管理以及協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理。
　　其次分析了我國休閑服企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過美邦和Zara兩個(gè)具有代表性的國內(nèi)外休閑服企業(yè)在經(jīng)營模式以及庫存控制模式等方面的對(duì)比分析，闡述了我國休閑服企業(yè)產(chǎn)生過量庫存的原因。
　　再次針對(duì)我國休閑服企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，根據(jù)ABC分類法將休閑服產(chǎn)品分為經(jīng)典款休閑服和流行款休閑服，在此基礎(chǔ)上對(duì)兩種休閑服采用分類管理方法。在需求預(yù)