企業(yè)技術(shù)并購關(guān)鍵風險要素分析.pdf

1、知識經(jīng)濟時代，科學技術(shù)的突飛猛進，使得任何企業(yè)都難以單靠自己的力量獲取發(fā)展所需的一切技術(shù)資源，技術(shù)并購作為企業(yè)獲取外部資源的有效途徑，已成為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。技術(shù)型企業(yè)在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的作用不斷增強，技術(shù)并購的重要性日益顯現(xiàn)。然而，技術(shù)并購作為一種新興經(jīng)濟現(xiàn)象，在全球的發(fā)展也不過一二十年的歷史。無論是理論界還是企業(yè)界對企業(yè)技術(shù)并購活動規(guī)律的認識都還不是很充分。作為一種風險性投資行為，實踐中不乏因?qū)夹g(shù)并購活動規(guī)律認識不清、或

2、對技術(shù)并購風險要素缺少有效控制而導致并購失敗的案例。本文致力于對廣義的企業(yè)技術(shù)并購活動一般規(guī)律的探討，重點分析其較一般企業(yè)并購的特殊性，挖掘、識別其實施過程中的各種關(guān)鍵風險要素，分析其成因與表現(xiàn)形式，并結(jié)合風險管理的基本原理針對某些關(guān)鍵風險要素提出了一些控制與防范措施。此外，本文還結(jié)合國內(nèi)某企業(yè)通過技術(shù)并購實現(xiàn)超?？焖僭鲩L的實踐經(jīng)歷，分析其并購過程中對一些關(guān)鍵風險要素采取的控制措施，并總結(jié)其經(jīng)驗，這對于指導我國企業(yè)進行技術(shù)并購的行為，推