航天一院知識管理體系設(shè)計與實施方案研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，知識在企業(yè)中的地位越來越高，逐漸成為企業(yè)最核心、最寶貴的資源，因此，21世紀(jì)被人們稱為知識經(jīng)濟時代。知識管理成為企業(yè)經(jīng)營管理過程中的有效工具，幫助企業(yè)獲取和維護核心競爭力、保持市場競爭優(yōu)勢。知識管理體系是企業(yè)開展知識管理工作的重要平臺，企業(yè)知識管理水平和成熟度的提高有賴于知識管理體系的建立和完善。
　　航天一院屬于知識密集型企業(yè)，其型號產(chǎn)品具有研制過程復(fù)雜、進(jìn)度和質(zhì)量要求極高的特點，在研制過程中需要大量的知識資

2、源作為支撐，因此知識管理對航天一院型號產(chǎn)品研制具有非常重要作用。如何通過建立合理、有效的知識管理體系，實現(xiàn)知識在組織內(nèi)部有效的傳遞、共享和應(yīng)用，從而提高型號產(chǎn)品的研制速度和質(zhì)量水平，是當(dāng)前航天一院亟待解決的問題。
　　本文對航天一院的知識管理體系進(jìn)行了研究。首先，在知識管理文獻(xiàn)綜述和知識管理理論和應(yīng)用實踐的基礎(chǔ)上，本文對航天一院的知識管理狀況進(jìn)行了剖析，并對航天一院當(dāng)前知識管理工作中存在問題進(jìn)行了論述，指出了設(shè)計有效知識管理體系的