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1、目前,我國(guó)國(guó)土資源局基層公務(wù)員管理體制改革已進(jìn)入到攻堅(jiān)階段,國(guó)土資源局面臨著發(fā)展資源優(yōu)化配置、節(jié)能降耗等重要任務(wù)和壓力,這些都需要通過(guò)開(kāi)展科學(xué)合理的績(jī)效考核來(lái)解決。國(guó)土資源局基層公務(wù)員績(jī)效考核要立足于本行業(yè)的具體實(shí)際,明確當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)和方向,不斷改善發(fā)展管理體制,進(jìn)一步提高國(guó)土資源局綜合發(fā)展效益和社會(huì)效益。改革其實(shí)就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,破除傳統(tǒng)體制局限性,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展跨越。因此,在當(dāng)前政策形勢(shì)日益復(fù)雜多變的背景下,國(guó)土資源局必須要盡
2、快轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和發(fā)展方向,建構(gòu)起更加合適的績(jī)效考核體系,準(zhǔn)備好前期的工作以應(yīng)對(duì)后續(xù)的挑戰(zhàn)。
本文以B縣國(guó)土資源局的基層公務(wù)員為研究對(duì)象,首先,論文對(duì)B縣國(guó)土資源局的基層公務(wù)員績(jī)效目前的狀況進(jìn)行分析,對(duì)該國(guó)土資源局基層公務(wù)員目前的情況進(jìn)分析;其次,利用訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法等方法,對(duì)B縣國(guó)土資源局的基層公務(wù)員績(jī)效考核滿(mǎn)意度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查,通過(guò)分析得出B縣國(guó)土資源局的基層公務(wù)員工作滿(mǎn)意度較低的主要影響因素;再次,針對(duì)B縣國(guó)土資源局的
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