高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程項目進度管理研究——以博羅縣為例.pdf

1、博羅縣是地處粵北的農(nóng)業(yè)大縣，水利工程對我縣農(nóng)田灌溉具有舉足輕重的作用。我縣的小型水利工程，大都建設(shè)年代久，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，防滲率低，安全系數(shù)偏低，經(jīng)過多年運行，老化損壞嚴(yán)重，田間節(jié)水工程滯后，用水無節(jié)制，水資源浪費嚴(yán)重，工程實際供水能力大為降低，由此導(dǎo)致全縣很多農(nóng)村工程性缺水問題比較普遍，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，由此博羅縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)被提上了日程。
　　本工程的建設(shè)任務(wù)重、時間緊，建設(shè)外部環(huán)境處于一直不斷變化之中，

2、影響因素很多，給項目管理帶來了一定的挑戰(zhàn)，所以項目管理水平?jīng)Q定項目能否按時或提前發(fā)揮它的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。在整個項目管理的三要素中，為了保證按時完工，進度管理顯得尤其重要。編制科學(xué)、合理的進度計劃并執(zhí)行計劃是保證工程按期完工的必要條件，作為工程的管理者檢查監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行并協(xié)助解決問題是保證工程按期完工的重要手段。
　　作者作為業(yè)主全程參與博羅縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程項目建設(shè)管理，所以本文把已完工的該項目作為案例來研究，