版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略性外包研究姓名:劉學(xué)兵申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:王德寵張永澤20030601ResearchonStrategicOutsourcingofTelecomOperatorsA赫STRACTSincetheChina’sreformandopeningtotheoutsideworld,especiallyinthelastdecade,thedemandforcommunicati
2、onsincreasedvastlyduetotherapidgrowthofeconomymadexchangesamongnationsworldwideBythis,thetelecomoperatorsdevelopedgreatlyMeanwhile,thetraditionalgrowthmodelwouldnotsaris玲t(yī)herequirementoftelecomoperators’developmentundert
3、hesituationoffiercercompetitionandvariousrequirementsofthecustomersThetelecomoperatorsshouldfocusonthecorecompetencesandstrengthenpersistcompetingadvantagesbyintroducingstrategicoutsourcing,thatis,importingresourcesandca
4、pacitiesfromoutsideOutsourcingintelecomisanewtopicforthedomesticoperatorsTheyhaven’trealizedthestrate舀cvaluethoroughlyanddidn’considerhowtomakeuseofitWetrytoofferasolutiontotheproblemthroughourresearchonthetopicByanalyzi
5、ngtheenvironmentalandinsidefactorsoftelecomoperators,thethesispointsoutthesignificancesofintroducingoutsourcingtothetelecomoperatorsanddiscussestheprinciplesofoutsourcingusingthetheoryofexchangeexpenseandcolecompetenceTh
6、eoutsourcingmodelsandprocedurestoimplementoutsourcingarealsodiscussedWealsodiscusstheobjectsandformsthattelecomoperato璐couldadoptbyintroducingcasesandpointoutthenecessaryadjustmentforoperatorstomake。Finallywediscusstheri
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包管理研究.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商并購(gòu)研究.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商電信資產(chǎn)管理
- 基于演化博弈的電信運(yùn)營(yíng)商與虛擬運(yùn)營(yíng)商策略研究.pdf
- 中國(guó)固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- IT外包多項(xiàng)目管理研究——以C電信運(yùn)營(yíng)商為例.pdf
- 電信行業(yè)新運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf
- 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
- [學(xué)習(xí)]電信運(yùn)營(yíng)商課程系列
- 電信運(yùn)營(yíng)商國(guó)際化戰(zhàn)略決策模型研究.pdf
- 電信業(yè)重組后運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的電信運(yùn)營(yíng)商非核心業(yè)務(wù)外包策略研究.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商危與機(jī)
- 電信運(yùn)營(yíng)商跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題研究.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷渠道策略研究.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商ERPⅡ系統(tǒng)研究.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商精益營(yíng)銷的研究.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道建設(shè).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論