出版印刷企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、書籍作為人類文明最為重要的載體已經(jīng)走過了數(shù)千年的歷史。紙質(zhì)書籍由于較好的便攜性和較低的成本在其中起到了最為重要的作用。印刷產(chǎn)業(yè)也因此需求而平穩(wěn)的成長與發(fā)展了十多個世紀。期間雖然有些技術(shù)革新，但紙張與染料作為制作書籍最為重要的兩個組成部分的地位一直沒有動搖過。但是隨著上世紀50年代以來發(fā)生的信息技術(shù)革命的推進，事情有了新的前所未有的改變。知識不必再以可見文字的方式存儲于書籍中。紙質(zhì)書籍也不再是人們進行知識傳播和學習的不可替代的媒介。雖然還

2、沒有完全取代紙質(zhì)書籍但這個趨勢已經(jīng)不可阻擋。這一變動對以紙質(zhì)書籍作為最終產(chǎn)品的出版印刷業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。行業(yè)的未來究竟在哪里？究竟還有沒有出路？難道只能坐以待斃么？本文就對這一系列問題進行了分析和解答。
　　尋找出路第一步就是要清楚自己所處的環(huán)境。本文就以現(xiàn)在出版行業(yè)狀態(tài)的靜態(tài)處境作為對象分別使用經(jīng)典的PESTEL分析和波特的五力模型作為工具，由外及內(nèi)從行業(yè)所處的宏觀環(huán)境到行業(yè)內(nèi)競爭態(tài)勢再到企業(yè)自身的內(nèi)部能力進行了全面的分析。明

3、確企業(yè)所處環(huán)境的同時也找到了導致行業(yè)困境的原因。在此基礎(chǔ)上再借助安索夫矩陣從市場與產(chǎn)品兩個角度對可能的戰(zhàn)略方向進行全面的梳理，找到所有可能的戰(zhàn)略后，接著對其按照成本領(lǐng)先、差異化和專一戰(zhàn)略三個方向進行分類。找到不同的出版印刷企業(yè)所適合的方向。在所有的戰(zhàn)略選項中按需印刷需要企業(yè)做出最大的改變，目前來看風險最大，但同時也是前景最為廣闊的一個方向。最后，考慮到行業(yè)環(huán)境正變得越發(fā)的復(fù)雜多變，本文從戰(zhàn)略實施的角度以動態(tài)的視角提出了四條建議。從情景規(guī)