武漢國有園林綠化企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國城市化進程的步伐加快和國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長，城市園林綠化需求也保持穩(wěn)定增長。面對園林發(fā)展的良好機遇，面對企業(yè)發(fā)展的新形勢和新變化，武漢國有園林綠化企業(yè)應(yīng)如何認識面臨的威脅及自身的弱點，制定切實有效的戰(zhàn)略，保證企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值，保證企業(yè)健康有序地發(fā)展，已是當(dāng)前企業(yè)和主管部門迫切需要研究的課題，這也正是本文研究的目的和重點所在。 論文結(jié)合園林行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點和武漢園林發(fā)展現(xiàn)狀，以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，運用企業(yè)戰(zhàn)略SWOT

2、分析方法，全面分析了武漢國有園林綠化企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境要素。結(jié)合SWOT分析結(jié)果，制定了企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略：組建武漢園林集團，形成以綠化建設(shè)為核心業(yè)務(wù)、以專業(yè)化水平較高的苗木和花卉生產(chǎn)與經(jīng)營為兩翼，以園林科研為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破口，以綠化維護管理和旅游業(yè)為輔助的大型園林綜合企業(yè)，開創(chuàng)武漢園林發(fā)展新格局。在此基礎(chǔ)上，論文還從企業(yè)的公司層面、業(yè)務(wù)層面和職能層面制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略，以保證企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。提出公司層面應(yīng)以綠化建設(shè)業(yè)務(wù)為核心競爭業(yè)務(wù)，